Benjamin D'Alessandro

Management d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion.

Pilotage de la performance d'un réseau de 55 magasins (500 M€ CA TTC) Construction budgétaire, forecast et suivi des KPIs (CA, marge, productivité, EBITDA).

Déploiement d'outils de pilotage et amélioration de la fiabilité des données. Animation transverse avec les directions opérationnelles.

Impact : amélioration significative de la rentabilité, avec EBITDA multiplié par 4 entre 2023 et 2025.

Production des reportings financiers et participation aux décisions opérationnelles.

Collaboration avec la comptabilité (clôtures mensuelles).

Piloter budget / forecast et participation aux Business Reviews.

Contribution au plan de transformation piloté par AlixPartners, avec participation au redressement de la performance financière du groupe.

Pilotage des activités Web.

Management d'une équipe de 2 personnes.