Description

Je comptabilise 15 ans d’expérience en gestion de projets et d’équipes IT, au service du développement des compétences et de l’entreprise. J'ai opéré principalement dans des grands groupes (Eurofins) ou PME de plus de 1500 salariés, et sur des projets IT dans différents domaines fonctionnels: RH, comptabilité, contrôle de gestion, supply chain, logistique, qualité, laboratoire d'analyse, ou d'amélioration continue des services informatiques (ITIL) et de l'informatique au service de gestion.

J’interviens sur vos projets IT ou la gestion de vos applications en tant que Product Owner, chef de projet, transition manager, coach ou team leader. Mon expérience vous permet de sécuriser le périmètre du projet, d’optimiser le fonctionnement des équipes (projet et métiers) pour augmenter leur adhésion à la charte projet et maîtriser l’acceptation des solutions.

Mon approche est d'acquérir et développer les compétences et les ressources, les organiser afin d'optimiser leur valeur dans le temps, pour valoriser au mieux l'investissement sur les équipes projets. Je peux m'appuyer pour cela sur mes importantes compétences interpersonnelles, ma capacité d'analyse et mon sens collectif qui me permet de m'adapter et de répondre à des problématiques de manière efficace et transparente.

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Workplace preferences

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Nantes (up to 50km)

Le Groupe La Poste-CDEM-CSMSI-Nantes
Responsable de pôle Architectes Infrastructure - Interim
PUBLIC SECTOR
February 2022 - Today (4 years and 4 months)
Nantes, France
Assurer l’intérim du responsable de pôle Architectes Infrastructure pour le Centre de Service Mutualisé de La Poste : amélioration continue, suivi de budget, construction du budget 2023, recrutement, gestion des opérations quotidiennes, suivi de projets, formation de mon successeur.
Réalisation: Plan de professionnalisation du pôle (atterrissage des offres techniques, standardisation des processus et outils, certification interne / académie).
Management d'équipe Gestion budgétaire Gestion de projet Stratégie de communication Amélioration continue
Eurofins
Business Project Manager for Global Rollout
BIOTECH
February 2021 - October 2021 (8 months)
Nantes, France
Projet lié au déploiement du programme de refonte du SI:
Préparer le programme eLims-NG à être déployé massivement sur des dizaines de laboratoires en parallèle en un temps circonscrit (6 mois maximum pour un laboratoire donné, mesure initiale : 10 à 18 mois selon le contexte).

Résultats obtenus : L’ensemble des mesures clés provoquant un retard du déploiement ont été identifiées et des actions correctives ou préventives enregistrées. Réalisation des premières actions (principalement server procurement et normalisation des analyses sur le secteur « chimie »).

Interlocuteurs internes : Directeur du programme, Sponsor du programme, Direction Générale, Chefs de projets
Interlocuteurs externes : Architectes d’entreprise, Équipe centrale Qualité, Responsables de déploiement régionaux, Directeurs opérationnels régionaux.

Problématique métiers abordée : Core-Lab, qualité (stabilité des systèmes, performance des applications), release & deployment, IT infrastructure (server procurement).

Domaine d’intervention
• Cadrage du Périmètre
• Audit
◦ Ecarts fonctionnels
◦ Ecarts architecturaux (niveau applicatif, niveau programme, niveau intégré)
◦ Ecarts régionaux
◦ Release & Deployment
Audit interne Release Management Gestion de projet Infrastructure Management de la qualité Coordination d'équipe
Eurofins
Business Project Manager- CL-MB & SSR
BIOTECH
July 2017 - February 2021 (3 years and 8 months)
Nantes, France
Mission: Pilotage du développement de Core-Lab Microbiologie & Sample Storage pour la nouvelle génération du LIMS d'Eurofins.
Rôles: Product Owner, Processes Owner, Team Management (25 personnes, équipes de développement à Bangalore - Inde)
Réalisations : CL-MB : Bascule du mode de gestion de projet de prédictif (s’appuyant sur un cahier des charges) à agile (rédaction de User Requirements et intégration d’experts métiers à l’équipe projet). Finalisation et mise en production du premier prototype de CL-MB. Refactorisation du module de règles (trigger engine). Développement du module des analyse type « Légionelles » et multi-paramètres.
Développement du module de gestion des analyses de type PCR.
SSR déployé sur les 8 sites pilotes. Maintenance applicative (L3). Développements de complément permettant de couvrir de nouvelles zones géographiques. Migration technique.
Domaines Fonctionnels
Core-Lab Microbiologie : plannification des activités, pilotage de la préparation des échantillons, capture des paramètres, calcul et validation des résultats, génération des commentaires, gestion de l’accréditation (ex: COFRAC en France).
Sample Storage and Retention: Stockage, traçabilité des échantillons, sous-traitance, cycle de vie échantillons.
SCRUM ANGULAR Business Process Management Méthode agile Architecture SI CMMI PMP Recrutement user story Risk Management API REPORTING User Experience Design WPF FITNESSE