About Benjamin
J’accompagne les entreprises utilisatrices et les propriétaires d’immobilier tertiaire dans l’optimisation de leur performance immobilière.
Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle : j’analyse, je chiffre, puis je mets en œuvre des actions générant des économies mesurables ou de nouveaux revenus.
🔍 Ce sur quoi j’interviens
- Définition de stratégies immobilières alignées avec les enjeux business
- Optimisation des coûts immobiliers (loyers, charges, surfaces, contrats)
- Pilotage de portefeuilles immobiliers multi-sites et mise en place de KPI
- Analyse de rentabilité et aide à la décision (€/m², ROI, scénarios)
- Valorisation d’actifs immobiliers : optimisation des usages, rentabilisation des m² vacants, repositionnement d’espaces
🧠 Mon positionnement
Contrairement aux agents, brokers ou prestataires techniques, j’interviens comme asset manager externalisé, au service de la performance financière et stratégique des actifs immobiliers.
🎯 Mon objectif
Transformer l’immobilier d’un centre de coûts en levier de performance économique, à travers des décisions chiffrées, rationnelles et mesurables. Moins de charges, moins de surfaces inutiles, plus de rentabilité.
🤝 Modalités
- Missions ponctuelles (audit, diagnostic stratégique)
- Accompagnement long terme / pilotage externalisé
French
Native or bilingual
English
Conversational
Spanish
Conversational
Can work on-site
Lyon (up to 50km), Paris (up to 20km)
Experience
- MyFlexGroupCity Manager l Stratégie, Développement immobilier et commercial, Property & Asset ManagementMay 2022 - Today (4 years and 1 month)Lyon, France📊 Stratégie immobilière & performance économique- Développement et pilotage de l’activité sur le quart Sud-Est de la France- Ouverture, structuration et exploitation d’un portefeuille d’environ 3 000 m² de bureaux / ~20 sites- Suivi et optimisation des indicateurs de performance : taux d’occupation, €/m², rentabilité, qualité de service- Contribution directe à la génération d’un chiffre d’affaires annuel d’environ 2 M€🏢 Gestion & valorisation d’actifs immobiliers- Gestion technique et patrimoniale du parc immobilier avec une logique de maîtrise des coûts et de création de valeur- Pilotage budgétaire, optimisation des charges d’exploitation et coordination des prestataires- Mise en place d’indicateurs d’aide à la décision (coûts, usages, maintenance, performance globale)- Contribution aux projets de valorisation des espaces et d’optimisation des usages (flex office, services, expérience utilisateurs)💼 Développement commercial & accompagnement clients B2B- Prospection, négociation et contractualisation auprès de clients entreprises- Accompagnement des clients de la signature à l’exploitation, dans une logique de partenariat long terme- Interface avec utilisateurs, bailleurs et partenaires locaux- Amélioration continue de l’expérience client et de la satisfaction utilisateurs🤝 Management & coordination multi-équipes- Management et animation d’équipes locales- Organisation de l’activité terrain et coordination avec les équipes internes (commerce, opérations, marketing)- Pilotage de la performance opérationnelle et alignement des équipes sur les objectifs économiques
- Only VertCo-fondateur - CMOMarch 2020 - April 2022 (2 years and 1 month)Lyon, France🚀 Stratégie commerciale & développement- Élaboration et déploiement de la stratégie commerciale de l’entreprise- Négociation de contrats clés et mise en place de partenariats stratégiques- Structuration des process commerciaux et développement du portefeuille clients🎯 Marketing & acquisition- Définition de la stratégie marketing et de positionnement de marque- Pilotage des actions d’acquisition (contenus, supports commerciaux, campagnes digitales)- Mise en place d’outils CRM et suivi des performances marketing (leads, taux de conversion, ROI)- Alignement marketing / sales pour soutenir la croissance commerciale📊 Pilotage de la performance & opérations- Supervision des opérations et suivi des KPI business (CA, marges, performance commerciale)- Optimisation des process internes pour améliorer l’efficacité et la rentabilité- Contribution aux décisions stratégiques (pricing, priorisation des investissements)
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- Master Développement CommercialMBway2021📊 Stratégie commerciale & business development : analyse de marché, définition de plans d’action, positionnement et développement de nouvelles opportunités 🤝 Négociation & vente complexe : techniques de closing, gestion de cycles de vente B2B, relation grands comptes 📈 Pilotage de la performance : suivi des KPIs, reporting, prévisions, optimisation des résultats 🎯 Marketing stratégique & opérationnel : ciblage, acquisition, fidélisation et expérience client 👥 Management & gestion de projet : coordination d’équipes, conduite du changement, gestion budgétaire
- GEA (Gestion des Entreprises et des Administrations)IUT Lyon 12018GEA (Gestion des Entreprises et des Administrations)