About Benedicte
Fort de 24 années d'expérience en tant que consultant et fondateur d’Artélie Conseil, je me spécialise dans la gestion des conflits en entreprise, la prévention des risques psychosociaux (RPS) et l’optimisation des dynamiques organisationnelles. Mon approche est avant tout humaine, pragmatique et sur mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise et surtout à leur stratégie.
Au fil des années, j’ai accompagné plus de 250 organisations, grandes et petites, dans la résolution de crises internes et la gestion des tensions au sein des équipes. J’interviens aussi bien sur des problématiques ponctuelles que dans des démarches plus globales d’amélioration du climat social et du bien-être au travail. Mais également et surtout dans le cadre de projets stratégiques comme des réorganisations, restructurations, situations de forts développements business.
Mon objectif est de transformer les situations conflictuelles en véritables leviers de performance. Cela passe par une analyse fine des causes profondes des tensions, la mise en place de stratégies de prévention adaptées et l’accompagnement des équipes et des managers pour instaurer des relations de travail harmonieuses et productives. À travers des diagnostics précis, des actions concrètes d'appui opérationnel de proximité, j’aide les entreprises à réduire les risques psychosociaux et à améliorer la qualité de vie au travail.
Je propose une gamme complète de services, incluant le coaching individuel et collectif, l’animation d’ateliers, la médiation en cas de conflits ou encore la mise en place de dispositifs de prévention des RPS. Chaque mission est personnalisée, et je veille à co-construire avec mes clients des solutions adaptées à leur culture et à leurs enjeux spécifiques.
Mon approche repose sur la collaboration avec les équipes pour garantir l’adhésion à chaque intervention, et pour que les solutions mises en place aient un impact durable.
French
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English
Native or bilingual
Spanish
Conversational
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Artélie ConseilPrésidente et FondatriceJanuary 2002 - Today (24 years and 5 months)FranceMON OBJECTIF Trop d'opérations business ou de projets échouent ou ne donnent pas leur plein potentiel, car ils sont enkystés par des situations humaines et organisationnelles compliquées ou tendues. Par ma capacité depuis plus de 23 ans à les identifier et à les résoudre opérationnellement, je vous aide à retrouver le plein potentiel de votre entreprise et à progresser vers le succès. MES SERVICES- Identification & résolution opérationnelle des situations humaines complexes, tendues, difficiles ou dégradées,- Accompagnement de CSE, de Directions Générales, dans la stratégie de résolution des situations de tension,- Accompagnement de la Direction pour définir les conditions précises d'un ré engagement- Board Member SITUATIONS TYPES Conflits ouverts, transformations majeures suscitant des résistances importantes (fusions, restructurations, PSE...), conduite de changements difficiles (digitalisation, changements d'outils informatiques structurants, plans de fort développement…). BENEFICES Un tiers neutre, chevronné capable de comprendre les positions, proposer des solutions et des plans d'action, conduire une médiation ILS ME FONT CONFIANCE Amazon - European Space Agency – Coca Cola – GE Oil & Gas – BPI – McCormick – Bayard – Blédina – NYSE - KKR - France Habitation – Fujifilm- INA - INRA – Insead – Institut du Monde Arabe - Louvre – Moet Henessy - Mutuelles SMI - Lanvin - Naf Naf - Plastic Omnium - Radio France - Rossignol- Saur - Sodexo - Veolia,... QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats Engagement - Transformation - Médiation- Diagnostic- Expertise- Plan d'action- Accompagnement- Conduite du changement- Changement organisationnel- Réorganisation- Restructuration- Performance Transformation digitale- Ressources humaines- Relations humaines
- HEC PARISAnimateur d'interventions à HECJanuary 2018 - January 2020 (2 years)Interventions ponctuelles à HEC en master professionnel RH - sur le thème des risques psychosociaux QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats Engagement - Transformation - Médiation- Diagnostic- Expertise- Plan d'action- Accompagnement- Conduite du changement- Changement organisationnel- Réorganisation- Restructuration- Performance Transformation digitale- Ressources humaines- Relations humaines
- ESCP Business SchoolAnimateur d'interventions à l'ESCPJanuary 2016 - January 2018 (2 years)Interventions ponctuelles en Gestion des Ressources Humaines QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats QVT - Qualité de vie au travail - Risques psychosociaux- RPS- Gestion de crise- Conflits - Tension - Résistance - Syndicats Engagement - Transformation - Médiation- Diagnostic- Expertise- Plan d'action- Accompagnement- Conduite du changement- Changement organisationnel- Réorganisation- Restructuration- Performance Transformation digitale- Ressources humaines- Relations humaines
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- Ms strategic Management, Stratégie, Business, Management, Ressources HumainesHEC Paris1996Ms strategic Management, Stratégie, Business, Management, Ressources Humaines
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