Bel M.

Contexte : Secret défence IA Réalisations :

• Participer à l'initialisation et le lancement de 11 projets IA.

• Cadrer le besoin fonctionnellement avec les métiers.

• Cadrer le besoin techniquement avec les architectes.

• Piloter le planning, les livrables, les risques du périmètre de 11 projets.

• Suivre les charges du périmètre en cohérence avec les objectifs.

• Interfacer les fournisseurs externes et les autres entités contributrices de la solution pour cadrage du besoin, gestion du backlog et préparation des PI.

• Animer les équipes fonctionnelles, infrastructure, développement, tests.

• Etre responsable de la rédaction de la documentation technique.

• Gérer le maintien des environnements techniques et leurs évolutions ainsi que les inventaires des équipements.

• Rédiger le cahier des charges pour des forfaits de prestations externes.

• Supervision des projets dans le respect des engagements contractuels (couts, délais, qualité atendue).

• Participation à la définition de la stratégie globale et à l'élaboration du budget.

• Mise en place des outils de suivi et reporting vers la Direction et le CS.

• Management des Chefs de Projets, des sous-traitances et des testeurs.

• Supervision du recrutement des équipe projet.

• Validation des offres.

Environnement technique : OpenStack, Kubernetes,S3,Elasticsearch,Janusgraph,Accumolo, architecture micro service, DevOps,(CI/CD), S3,Redmine,Testlink,Grafana.

Dans le cadre d'une prestation d'accompagnement dans des migrations Cloud, j’étais en

charge de piloter plusieurs chantiers produits avec des enjeux business (flux entrant/sortant colis par pudo/Projet finance : calcul chiffres d’affaires).

Migration des rapports QlikView vers PowerBI(application C21 colis CRM salesforce point relais, BI

dataware.

POC sur la migration Cloud (Snowflake vs Azure), identification des nouveaux uses cases, cadrage

des besoins métiers et validation.

Pilotage des développements des rapports Power BI &SSRS et la mise en place d’un cube

tabulaire.

Supervision des flux d’alimentation de données Staging et ODS vers le Datahouse via SSIS.

Mise à disposition des KPI indicateur de suivi de performance des équipes et taux de participation.

Supervision des tests de recette et accompagnement de l’automatisation des tests technique.

Management d’une équipe de 15 personnes, estimation de la charge du projet et planification.

Participation à la phase finale de modélisation avec les architectes et conception des CUBES.

Animation des cérémonies agiles en plus du Coproj, Copil, et préparation du Comex.

Priorisation des bugs UAT et planification des MEP.

Environnement technique :MS BI 2017 (SSIS,SSAS,SSRS), PowerBI (sur le cloud Azure),QlikView,SGDB (SQLServer, Oracle), Snowflake,DBT, AzureDataFactory

Rôle : Manager Data Migration [Birst/ Déploiement E2E system/Scrum big data]. Contexte :Dans le cadre du déploiement des projets end to end system, M.B. j'étais en charge d'accompagner les projects manager, les changes manager et les développeurs à la mise en place du programme et au suivi de la chaine de production. Réalisations : Dans le cadre du déploiement des projets end to end system, M.B. j'étais en charge d'accompagner les projects manager, les changes manager et les développeurs à la mise en place du programme et au suivi de la chaine de production.

• Participation aux projets métiers pour définir et assurer l'utilisation et la maintenance des templates&Toolkit.

• Initiation et gestion des différentes cérémonies agiles et cycle en V avec les développeurs, change managers et les chefs de projet.

• Coordonner, synchroniser, optimiser le déploiement du système E2E dans les pays.

• Assurer la communication avec les parties prenantes et les sponsors de chaque pays.

• Expertises des données, en assurant la cohérence des évolutions avec le modèle de données en place.

• Travailler avec le Business pour la définition des règles métiers.

• Lancer le programme Birst migration (objectif, processus, régles).

Environnement technique : Jira, MS Project, AHA, SQL