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Béatrice GrégoireBG

Béatrice Grégoire

Conseil en Organisation et Amélioration Continue

€700/day
Cholet, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Béatrice

Baignée depuis 12 ans dans la facilitation de processus et l'intelligence collective, je propose de vous accompagner dans vos démarches d'Amélioration Continue et de Lean Management.

Cartographier les processus, pour prendre du recul ; identifier et partager les façons de faire afin de permettre à chacun de se situer dans un processus global ; comprendre son cadre d'action et ce que l'on attend de chacun ; mais également identifier les zones de liberté et d'innovation dans chacun de ces cadres, sont des missions qui me tiennent à cœur.

Plus largement, je saurai vous accompagner dans vos projets d'amélioration continue, d'accompagnement au changement, de réorganisations opérationnelles ou managériales, d'optimisation de processus, de définition et de partage de stratégies et feuilles de route.

Au plaisir de travailler ensemble !
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Cholet (up to 50km), Nantes (up to km), Les Herbiers (up to 20km), Angers (up to 20km)

Experience

  • Organeed
    Fondatrice
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2020 - Today (6 years and 5 months)
    Cholet, France
    Organeed accompagne les entreprises dans la facilitation de processus.
    Mon objectif est de permettre à l'entreprise de mieux se structurer et ancrer une culture d'amélioration continue, pour une dynamique de performance pérenne.
  • Celencia
    Consultante en Organisation
    CONSULTING AND AUDITS
    October 2009 - May 2017 (7 years and 8 months)
    Nantes, France
    Exemples de Projets réalisés :
    . Mise en œuvre d’un dispositif de cartographie des processus et procédures (Banque)
    . Optimisation du processus de Surendettement (Banque)
    . Accompagnement d’un collaborateur dans la prise de son poste de chargé de MOA (Banque)
    . Accompagnement dans la constitution d'un catalogue des poids pondérés par prestation pour facturation aux adhérents (Banque)
    . Chef de projet – Plan de transformation d’une Direction (Banque)
    . Constitution d’un référentiel pour un langage commun (Assurance)
    . Mise en place du dispositif de contrôle interne et formalisation de la Cartographie des Risques Opérationnels (Banque)
    Projets internes :
    . Création du partenariat Celencia/ESSCA
    . Création des programmes de formation liés au développement personnel (Gestion du stress, Prise de parole en public)
    . Participation et prise de décisions aux entretiens de recrutements
    Disponibilité Analyse Adaptabilité Prise de recul Force de propositions Communication
  • Systeme U
    Consultante en Organisation
    RETAIL (LARGE RETAILERS)
    May 2018 - July 2019 (1 year and 3 months)
    Carquefou, France
    Exemples de Projets réalisés :
    . Accompagnement pour la création du « Conseil Interne » (feuille de route, catalogue des prestations, …)
    . Accompagnement d'une direction, dans une démarche Lean, pour redéfinir le Qui fait Quoi au sein des équipes, réamorcer la communication, redonner du sens.
    . Accompagnement d'une Direction dans la création et l'animation d'une journée de cohésion d'équipe
    Organisation Autonomie Force de proposition Force de persuasion Intelligence Collective Empathie

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Education

  • ESSCA
    ESSCA - Angers
    2008
    Ecole de Management

Certifications

  • Green Belt Lean 6 Sigma
    Formation Interne
    2012
    Optimisation des processus Facilitation de processus

Skill set (34)

Categories