Description

🔐 Consultant freelance en cybersécurité, j’aide les entreprises à sécuriser leurs projets, structurer leur gouvernance SSI et atteindre rapidement leurs objectifs de conformité.

🌍 Fort de missions au sein de différents grands comptes, j’ai piloté des projets complexes et internationaux, mis en conformité des systèmes critiques, coordonné des équipes pluridisciplinaires et supervisé la mise en oeuvre de plans d’actions SSI.

🎯 Ma valeur ajoutée : approche pragmatique, capacité à fédérer les équipes et expertise GRC afin d’assurer la sécurité, la conformité et la continuité des projets critiques.

📚 Je m'appuie sur les principaux référentiels et standards du marché : ISO 27001, ISO 27005, EBIOS RM, NIS2, DORA et RGPD, garantissant des démarches alignées avec les exigences réglementaires et les bonnes pratiques reconnues.

🚀 Mon objectif : transformer les enjeux cyber en actions concrètes pour sécuriser les projets et réduire les risques majeurs.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km), Bordeaux (up to 30km), Caen (up to 50km), Rouen (up to 30km)

Orange Cyberdefense
Chef de Projet Cyber - Global SOC
CONSULTING AND AUDITS
October 2024 - December 2025 (1 year and 2 months)
Puteaux, France
Je pilote la sécurisation des infrastructures stratégiques du Groupe Orange à l’échelle internationale. Responsable de l’interface BUILD to RUN, je participe à garantir l’excellence opérationnelle du GSOC et la protection des actifs critiques dans 35 pays.

🎯 EXPERTISE & PILOTAGE
Gouvernance SOC : Pilotage des services de détection et réponse aux incidents (SLA/SLO), animation des comités de direction et reporting stratégique (KPI/KRI).
Déploiement EDR : Coordination du déploiement et de la stratégie de détection sur l’ensemble du parc (serveurs et postes de travail).
Interface Stratégique : Interlocuteur privilégié de la Direction de la Sécurité Groupe (RSSI) et des filiales pour l’alignement des politiques de sécurité.
Coordination Transverse : Management fonctionnel d'équipes pluridisciplinaires internationales (30+ experts : analystes SOC, ingénieurs, SDM).

🚀 RÉALISATIONS CLÉS
Centralisation Internationale : Pilotage du projet stratégique de supervision unifiée des actifs informationnels sur 35 pays.
Sécurisation des postes de travail : Supervision et maintien en conditions opérationnelles de l'ensemble des postes de travail du groupe.
Intégrations des serveurs : Intégration complète de l'ensemble des serveurs du groupe au GSOC, renforçant les capacités de réponse aux menaces.
Amélioration Continue : Amélioration des processus de détection et réduction des temps de réponse via une collaboration étroite SOC locaux / équipes IT.

Environnement technique : EDR, SIEM, SOAR, ITSM, Grafana, ISO 27001
Cybersecurity Incident Management IT Service Management IT Project Management SOC ISO 27001
Le Groupe La Poste
Chef de Projet Cybersécurité - Branche Numérique
E-COMMERCE
September 2021 - September 2024 (3 years)
Issy-les-Moulineaux, France
Pilotage de projets IT et cybersécurité de bout en bout pour la Branche Grand Public et Numérique. J’ai assuré la convergence entre les besoins métiers, les impératifs de sécurité (PSSI) et les contraintes réglementaires (RGPD) dans un environnement à fort trafic.

🎯 PILOTAGE et GOUVERNANCE
Gestion de projet : Pilotage complet de la conception au déploiement (cadrage, définition des besoins, mise en production).
Appels d’Offres : Rédaction des cahiers des charges, définition des grilles d'analyse et sélection des prestataires critiques.
Conformité et Juridique : Garant du respect de la PSSI, du RGPD et des préconisations CNIL. Vérification de la conformité des CGU en collaboration avec les directions juridiques.
IAM (Identity Access Management) : Gestion des droits et des politiques d'accès utilisateurs pour les outils internes de la branche.

🚀 RÉALISATIONS CLÉS
Lancement de Solutions Numériques : Coordination transverse entre MOE, métiers et sécurité pour le déploiement de nouveaux services IT grand public.
Stratégie de POC : Mise en place et supervision de Proof of Concept (POC) pour tester la viabilité technique et sécuritaire des innovations avant passage à l'échelle.
Accompagnement au Changement : Création de supports de formation et support utilisateurs pour garantir l'adoption des solutions déployées.
Pilotage par la donnée : Création de tableaux de bord et suivi de KPI de performance et de sécurité pour le pilotage post-déploiement.

Environnement technique : CRM, M365, Power BI, Jira

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Diplôme d'Ingenieur
ESME Sudria
Ingénieur spécialisé en Cybersécurité et management des SI
BTS Systèmes Numériques
ESME Sudria Paris
Option Informatique et Réseaux