About Bastien
Consultant en Due Diligence Commerciale et Stratégie avec plus de 15 ans d’expérience dans la Tech & le SaaS. A dirigé plus de 100 due diligences Tech & SaaS (valeur d’entreprise de 50 M$ à 10 Md$) pour des fonds de private equity de premier plan (75 Md$+ d’actifs sous gestion) aux États-Unis, en Europe et en Asie. Expertise approfondie des logiciels horizontaux, verticaux et d’infrastructure.
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Paris (up to 50km)
Experience
- Bain & CompanyAssociate PartnerPRIVATE EQUITYSeptember 2016 - November 2025 (9 years and 2 months)Paris, FranceRéalisation de ~100+ due diligences logicielles (EV ~500M$-10 Mds$) pour des fonds de Private Equity avec 75Mds$+ d'actifs sous gestion.Analyse de marché via entretiens et analyses quantitatives pour évaluer les propositions de valeur, opportunités de marchés, et paysages concurrentielsDomaines d'expertise :
- Logiciels horizontaux : GRC, EHS, ERP, HCM, Gestion Propriété Intellectuelle, Marketing, Sales Performance Management
- Logiciels verticaux : Fintech (banque, prêt, marchés de capitaux, assurance, gestion de patrimoine, paiements), Santé (benefits admin, Payer, Données & Analytique, Télémédecine, RCM, Workflow), Autres (aviation, construction, énergie, éducation, secteur public, hôtellerie/ restauration, juridique, non-profit, immobilier, transport)
- Logiciels d'infrastructure : gestion applicative, sécurité Cloud et réseau, protection des données, IT Management, Networking Exemples de projets
Exemples de projets :- Plan de création de valeur pour un courtier en assurance (~500M€ de revenus) incluant stratégie de réduction de coûts, modèle opérationnel, approche distribution, et lancement produit
- Intégration post-fusion pour un assureur Mondial (~100Mds€ de revenus) suite à une acquisition de de ~15Mds€, objectif de réaliser ~450M€ de synergies sur 5 ans
- Stratégie de croissance pour une Fintech de carte de credit (levée de 140M$). Projet centré sur des analyses comparatives, adjacences, lancements produits (e.g., e-commerce, programme de fidélité, prêt – emprunt de gré à gré)
- Programme stratégique pour une BU financière (~2 Mds$ de revenus), recrutement de 600+ ETP, investissement IT de +300M€ IT sur 5 ans
- PwCManagerCONSULTING AND AUDITSSeptember 2008 - June 2014 (5 years and 9 months)Paris, FranceGestion de projets d’audit et de conseil de grande envergure dans le secteur des services financiers (banques, assurances, infrastructure de marchés)
- Constitution et pilotage d’une équipe de 12 personnes dans le cadre d’un nouvel audit client ; développement de relations avec de nouveaux clients ; préparation des dossiers d’audit et réussite des revues qualité
- Gestion des aspects économiques de la mission et de la facturation pour un engagement annuel de 3 M$ ; optimisation de la structure de l’équipe pour améliorer la rentabilité (atteinte d’une augmentation d’environ 5 % de la rentabilité annuelle malgré un contexte sectoriel difficile)
- Proposition et collaboration avec des spécialistes pour mettre en place des présentations régulières informant les clients des évolutions du secteur ; identification et vente de services additionnels
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