Bastien P.

Responsable de Programme rattaché à la DSI, interlocuteur unique du service Performance RH et DPO. Pilotage de 4 programmes (~70 projets).

🤖 8 PROJETS IA DÉPLOYÉS EN PRODUCTION :

1️⃣ Extraction CERFA & documents médicaux

• Stack : AWS Textract, LLM

• Résultat : +22-45% temps consultant, 10-15 docs/jour traités

2️⃣ Base jurisprudence intelligente (RAG)

• Stack : RAG, LLM local, ChromaDB

• Résultat : 60 000 documents juridiques indexés, aide décision contentieux

3️⃣ Extraction bulletins de paie

• Stack : AWS Textract, LLM

• Résultat : En industrialisation, gains validés en pilote

4️⃣ Analyse clauses contractuelles

• Stack : RAG, LLM

• Résultat : 300 contrats analysés, détection non-conformités automatique

5️⃣ Transcription réunions automatique

• Stack : Whisper, LLM local

• Résultat : 100% on-premise, alternative Copilot data-safe

6️⃣ Robot scraping données clients (V2)

• Stack : Python

• Résultat : 800K€ CA/semaine débloqué, 2 sites

7️⃣ Calcul KPIs projet automatisé

• Stack : Claude, CSV

• Résultat : Dashboards temps réel pilotage projet

8️⃣ Comité IA mensuel

• Animation et acculturation IA équipes métier

• Résultat : 10-15 participants, 30-40 cas d'usage identifiés/an

📦 PRODUCT OWNER - 2 Produits SaaS B2B :

• SaaS Visites Médicales

→ 21 clients Enterprise (Auchan, Air Liquide)

→ 50K salariés gérés

→ Audit ISO 27001 réussi

→ Stack : .NET, API REST, Angular

• Abo Pilot (0 → Production)

→ Gestion abonnements B2B, monétisation par points

→ 170 contrats migrés

→ 20+ ateliers définition process

→ Intégration Workday/SalesForce

📊 AUTRES RÉALISATIONS :

• Gouvernance DATA : Data Lineage, MDM, vision 3 ans

• Migration R→Python : ~20 outils production

• Outil BI Apache Superset : 25+ dashboards opérationnels

Compétences associées : LLM, RAG, AWS Textract, Whisper, Python, Product Management, Program Management, ISO 27001

Direction du Programme JP : création d'un nouvel outil marketing (Portail Web) avec mise à jour globale du SI et de la GED | Budget : 2M€

🎯 MISSION

Pilotage d'un programme stratégique de transformation digitale combinant développement d'un nouveau portail web marketing et refonte d'une partie du SI historique de l'entreprise.

📊 RÉALISATIONS CLÉS

Management de Programme

• PI-Planning global au programme avec coordination des équipes

• Pilotage des ateliers de cadrage et de conception

• Suivi de planning macro et gestion des interdépendances

• Gestion proactive des risques programme

Pilotage Opérationnel

• Suivi des livraisons des différents fournisseurs et prestataires

• Animation des comités de pilotage et points d'avancement

• Coordination Front Office & Back Office

• Gestion des ateliers techniques et fonctionnels

Gouvernance

• Revue budgétaire régulière (suivi vs prévisionnel)

• Mise à jour de la matrice RACI projet et processus

• Pilotage du déploiement matériel et infrastructure

🛠️ ENVIRONNEMENT

Outils : Sciforma (PPM), Microsoft Office, Confluence, SharePoint, Outlook 365

Méthodologie : Agile SAFe (PI Planning), gestion de programme multi-projets

Compétences : Gestion de programmes · Sciforma · Gestion de projet · Méthodologies Agile · Portail Web · Content Management / GED

Gestion de programmes, migration de données et 8 compétences de plus

Gestion de projet R&D pour le programme FLORES 2 : stockages ponctuels intelligents pour maximiser l'injection de gaz vert

🎯 CONTEXTE

Projet d'innovation industrielle pour le développement durable dans le secteur énergétique, visant à optimiser l'injection de biométhane dans les réseaux de distribution de gaz.

📊 RÉALISATIONS

Cadrage & Lancement

• Analyse approfondie du cahier des charges technique

• Cadrage de projet avec définition des objectifs et périmètre

• Planification initiale et identification des risques majeurs

Pilotage Projet

• Animation des ateliers techniques et de conception

• Coordination des équipes internes et prestataires externes

• Suivi rigoureux du planning et des jalons

• Gestion budgétaire et suivi financier

Livraison

• Suivi des livraisons des différents fournisseurs

• Pilotage du déploiement matériel sur sites pilotes

• Création de templates et outils pour faciliter la gestion de projets R&D futurs

Compétences : Gestion de projet · R&D · Développement durable · Méthodologies Agile · Gestion des risques

Gestion de projet Agile, Méthodologies Agile et Waterfall et 2 compétences de plus