About Basilia
📈🫱🏼🫲🏼Mon cœur de métier : accompagner les dirigeants et équipes de direction dans leurs projets de stratégie, de transformation et de structuration d'organisation.
Depuis +10 ans, j'interviens sur des projets à fort enjeu : définition de plans stratégiques, réorganisations, gouvernance, pilotage de programmes transverses, accompagnement de la croissance, transformation culturelle et conduite du changement.
Habituée à travailler en proximité des Directions Générales, j'aide les organisations à transformer leurs ambitions en plans d'action concrets, à aligner les parties prenantes et à sécuriser l'exécution. J'interviens lorsque les enjeux dépassent la simple gestion de projet et nécessitent d'aligner stratégie, organisation, gouvernance et mobilisation des équipes.
J'interviens aussi bien sur des missions ponctuelles que long terme, notamment en appui de dirigeants (chief of Staff, bras droit dirigeant, direction RH et de transformation).
Domaines d'intervention : stratégie d'entreprise, organisation, gouvernance, RH, transformation, PMO stratégique, accompagnement du changement, RSE, animation de collectifs.
🎤🗒️Exemples de réalisations :
- Élaboration de plans stratégiques, OKR et feuilles de route opérationnelles.
- Conception de dossiers de réorganisation majeurs et accompagnement des négociations sociales.
- Mise en place de gouvernances et processus de pilotage pour une organisation de 2 500 collaborateurs (900 M€ de budget).
- Conception de dispositifs de conduite du changement, de parcours de formation et d'intégration.
- Création d'une stratégie de marque employeur et d'un campus management ayant permis +200 recrutements en 3 ans.
- Organisation d'un salon partenaires réunissant plus de 40 intervenants et 1000 participants.
- Création d'un FabLab d'innovation (5 POC en 18 mois, 2 hackathons organisés).
- Définition et déploiement de politiques RSE :politique salariés aidants, mission handicap, Green IT...
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- INDEPENDANTEConseilCONSULTING AND AUDITSSeptember 2025 - Today (11 months)Paris, FranceJ'accompagne les directions générales sur des projets stratégiques à fort impact, de la définition à la mise en œuvre. J'interviens sur des transformations complexes touchant les organisations, les modèles opérationnels et les modes de travail.À la croisée de la stratégie, des impacts métiers et des enjeux RH, je traduis les ambitions en actions concrètes, en mobilisant les équipes et en ancrant durablement les transformations.Exemple de mission :13 Avenir (Entreprise à but d’emploi – Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée) : accompagnement de la Directrice Générale dans la redéfinition du projet stratégique, son déploiement et la mobilisation des partenaires
- BPCE ITDirectrice adjointe de la TransformationJanuary 2024 - September 2025 (1 year and 8 months)Paris, FranceManagement et pilotage d'activités de transformation
- Création de l'entité dédiée à la transformation technologique
- Co pilotage et management des activités (70 personnes) : Devsecops, Green-it, innovation, observabilité, Centre Agile, Architecture d'entreprise, gestion et méthode projets
- Pilotage de la stratégie Green IT du Groupe BPCE & référente RSE
Gestion des transformations structurantes de l'entreprise- Définition, animation et déploiement du Plan Stratégique entreprise
- Pilotage de la politique Numérique responsable (Green IT)
- Changement des méthodes de travail : déploiement de l'Agilité (150 équipes), du DevSecOps et de l'observabilité du SI
- Structuration de la gouvernance d'entreprise : gestion de la demande, gouvernance projet et architecture d'entreprise
- Animation d'écosystèmes internes et externes (directions métiers, partenaires sociaux, communautés d'expertise, partenaires du Groupe)
- Animation d'événements stratégiques jusqu'à 2 000 participants
- BPCE-ITDirectrice adjointe - Développement RHHUMAN RESOURCESJune 2022 - January 2024 (1 year and 7 months)Paris, FranceManagement et pilotage d'activités RH
- Pilotage et management des équipes recrutement, gestion de carrière, formation et projets RH (40 personnes)
- Déploiement de la politique de développement RH
- Responsable de la politique QVCT et des dispositifs d'écoute collaborateurs
- Conseil et accompagnement RH du top management
Organisation et stratégie- Accompagnement du projet de transformation RH à 3 ans de l'entreprise (recrutement, rajeunissement, internationalisation)
- Organisation des séminaires de transformations (entre 120 et 400 managers invités)
- Pilotage des réorganisations internes : orga, change et RH
- Négociations et dialogue social
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