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Baptiste FondanecheBF

Baptiste Fondaneche

Stratégie GTM & Pilotage de croissance

€500/day
Lyon, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Baptiste

Consultant en stratégie GTM et pilotage de croissance — j'interviens en format fractional auprès de scale-ups et PME qui veulent structurer leur go-to-market, lancer un nouveau produit ou accélérer leur croissance commerciale.
Mon parcours : 3 ans en tant que GTM Manager chez Indy.fr où j'ai lancé un produit de A à Z — segmentation, pricing, communication et mise sur le marché. Co-fondateur de Praedixa, startup IA incubée chez EuraTechnologies, où j'ai construit l'intégralité de la stratégie commerciale, le modèle de distribution partenaires et la stratégie inbound from scratch. Et avant ça, conseiller financier indépendant en Suisse — j'ai appris à trouver mes clients, comprendre leurs besoins et convaincre sans filet.
Ce que j'apporte concrètement :

Structuration du go-to-market : ICP, messaging, canaux, pricing
Construction du premier pipeline commercial sans équipe sales
Modèles de distribution via partenaires et apporteurs d'affaires
Stratégie inbound : contenu, SEO, webinaires, lead generation
Exploration et qualification de nouveaux marchés

Si vous cherchez quelqu'un qui a déjà fait le sale boulot sur le terrain et qui peut prendre ownership de votre croissance dès le premier jour — on devrait se parler.
  • French

    Native or bilingual

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Praedixa
    Co-fondateur & CGO
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2026 - Today (5 months)
    Lancement d'une startup IA prédictive pour les réseaux de restauration, incubée chez EuraTechnologies. Construction du go-to-market de zéro : stratégie de distribution via consultants partenaires, prospection franchises multi-sites, modèle de pricing SaaS, stratégie inbound complète (SEO, webinaires, contenu LinkedIn).
    Construction d'un pipeline B2B from scratch sur un marché difficile — franchises et réseaux multi-sites (Pitaya, Côté Sushi, Au Bureau, Léon Seafood). Définition de l'ICP, rédaction de tous les messages de prospection, mise en place des séquences outreach multicanal (LinkedIn, email froid).
    Modèle de distribution via partenaires
    Conception d'un modèle de distribution indirect via consultants et cabinets spécialisés CHR — commission récurrente de 15% par restaurant apporté. Identification, approche et qualification des premiers partenaires apporteurs d'affaires.
    Stratégie de pricing et positionnement
    Définition du pricing SaaS (149€/mois par restaurant), structuration de l'offre partenaire, et travail sur le positionnement produit — abandon du langage "IA" et "prédiction" au profit d'un discours centré sur les résultats opérationnels concrets.
    Stratégie inbound et contenu
    Construction d'une stratégie inbound complète : SEO (1ère position sur les requêtes cibles sur Google et LLM), stratégie de contenu LinkedIn, webinaires mensuels co-animés avec des consultants partenaires, chaîne YouTube, et campagnes email.
    Exploration internationale
    Analyse et qualification de marchés internationaux (Canada, Suisse, Dubai) — benchmark concurrentiel, identification des cibles locales, adaptation du messaging.
    Go-to-Market (GTM) Strategy Growth hacking Business development Growth Strategy Stratégie de croissance
  • Indy
    Go To Market
    CONSULTING AND AUDITS
    December 2023 - January 2026 (2 years and 1 month)
    Lyon, France
    Accompagnement de la croissance d'une des scale-ups françaises leaders de la comptabilité en ligne pour indépendants. Structuration des canaux d'acquisition, partenariats, et stratégie go-to-market sur un marché très concurrentiel.
    Projet phare : lancement du produit "Création de société" de A à Z — définition de la segmentation cible, positionnement et messaging, stratégie tarifaire, et pilotage de toute la communication autour du lancement. Du cadrage stratégique jusqu'à la mise sur le marché.
    Structuration des canaux d'acquisition, partenariats, et stratégie go-to-market sur un marché très concurrentiel.
    Business development Lancement de produit Stratégie commerciale Go-to-Market (GTM) Strategy
  • Advice Concept
    Stratégie & Pilotage de croissance
    CONSULTING AND AUDITS
    January 2023 - November 2023 (10 months)
    Renens, VD, Switzerland
    Acquisition et développement d'un portefeuille clients de A à Z en autonomie complète — sans lead fourni, sans base de données, sans équipe support.
    Ce que ça recouvre concrètement :
    Prospection terrain et réseau, qualification des profils clients, analyse des besoins financiers individuels, conception d'une offre sur-mesure adaptée au profil de risque et aux objectifs de chaque client, closing et suivi de la relation.
    Une expérience qui m'a appris l'essentiel du GTM terrain : trouver sa cible, comprendre sa douleur, adapter son discours, et convaincre sans filet.
    Stratégie commerciale Business development Audit Go-to-Market (GTM) Strategy

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Education

  • Licence, Ingénierie économique
    Université Grenoble Alpes
    2022
    Licence, Ingénierie économique
  • Master, Affaires, gestion et marketing
    Rome Business School
    2023
    Master, Affaires, gestion et marketing

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