Baptiste Ferre

Appels d'offres : définir les meilleures méthodologies à utiliser pour les appels d'offre, les dessiner simplement et les chiffrer de manière précise.

Exécution : accompagner les conducteurs de travaux.

Pour accompagner le client dans son développement et la recherche de nouveaux clients, un poste d'ingénieur méthodes a été créé.

Le but était de fiabiliser et optimiser les appels d'offres pour qu'ils soient plus justes et fiables (pas de mauvaises surprises en exécution si le projet est retenu) et vendeur pour le client (mieux documenté, dessiné, plus précis).

En phase d'exécution, le client souhaitait préparer les chantiers avant qu'ils ne soient pris en charge par un conducteur de travaux qui prend le dossier peu de temps avant l'ouverture de chantier. Je préparais alors les procédures, implantations, liste de matériel, moyens de levage...

Accompagnement d'une entreprise en plein développement et soutien méthodes à la montée en puissance des projets

L'entreprise a connu une forte augmentation de charge sur les 10 dernières années (de 100 à 1500 cabines par navire et de 1 à 3 projets par an) sans structuration ni mise en place d'outil de gestion : la gestion était menée par l'expérience des dirigeants et non des indicateurs et relevés factuels et réels.

Sur la base du fonctionnement en place et de nouveaux outils déployés par les Chantiers de l'Atlantique, j'ai mis en place un outil permettant de connaître en permanence l'avancement du projet, sa performance globale (pour évaluer la rentabilité de l'assemblage) et calculer la charge / capacité jusqu'à la fin du projet.

General Electric à Montoir de Bretagne assemble des éoliennes offshores (Haliade 150 puis Haliade X). A l'occasion de l'assemblage d'Haliade X, GE a décidé d'agrandir son site et de sous traiter ex-situ l'assemblage de 3 modules assemblés par le GIE Gestal / ADF.

Ce module était assemblé in-situ avant sa mise en sous-traitance, leur process a été analysé pour en faire un REX et déployer de nouvelles méthodes d'assemblage pour optimiser la performance d'assemblage tout en respectant la politique qualité.

L'équipe méthodes a été renforcée par deux techniciens pour mettre à jour les modes opératoires (environ 150) suivant les remontées de la production et les changements de design du client (environ 10-20 par mois).

Responsable méthodes / Industrialisation de l'assemblage du module transformateur d'Haliade X (éolienne offshore General Electric) en sous traitance ex-situ à partir de la signature du contrat suite à un appel d'offre jusqu'à son déploiement physique et la sortie des premiers modules.

En phase amont, j'ai définit les opérations de montage, leur ordre et les contraintes de chacune de ces 150 opérations.

J'ai ainsi pu définir les outillages nécessaires au poste : du petit outillage aux groupes hydraulique de serrage (couple et limite élastique)

J'ai aussi managé deux techniciens en charge de la mise à jour des modes opératoires et du suivi des changements de design du client.