Badr Chouffai

Project: Repair Management System (RMS) 1. The Repair Management System (RMS) is the extranet of Rimowa.com. Hosted on the Microsoft Azure Cloud, the RMS is a global / Worldwide business application used by Rimowa Luggage Repair Center agents. The Repair Management System (RMS) is the result of an analysis and a review of different applications used in the past by the different Rimowa workshops worldwide: Köln, Hong Kong, Brazil, and Paris... The RMS is a universal solution with input assistance with a tunnel effect to limit input errors. The Repair Management System (RMS) is interfaced with Rimowa’s information systems: CEGID, Infolog, and SAP. This allows a 360 ° view of the stock of spare parts and replenishment of spare parts anticipation. ❖ Definition of Project Epics, MMFs and Use Cases. ❖ Writing the unified business process of the solution. ❖ Definition of priorities and project sprints. ❖ Negotiating IT estimates (Bulgaria) & Project Budget. ❖ Writing functional analysis and technical specifications. ❖ Drafting of the Technical Architecture Document. ❖ Project reporting to the PO & Business Partners. ❖ Project reporting to CTO & Rimowa Project Manager. ❖ Technical leadership for IT Team: Offshore team in Bulgaria ❖ Definition of the technical architecture of the .NET solution. ❖ .NET Solution Development standards setup. Technical environment: Microsoft Visual Studio 2017, Microsoft Azure, Microsoft SQL Azure, Microsoft Azure Jobs, Microsoft SQL Server, Team Foundation Server (TFS), Visio, Resharper, SonarQube, Entity Framework.

Projet : Maestria 2.0 - KDP. Maestria 2.0 est un Key Digital Program (KDP) qui vise à accélérer la croissance du chiffre d'affaires de Pernod Ricard en développant un cadre stratégique axé sur les données pour activer un portefeuille de marques plus large et en alimentant d'autres KDP. Le programme permet de cartographier les principaux espaces de demande des consommateurs (Consumer Demand Maps – CDM) de manière précise. Maestria 2.0 est un programme Customer insights. Il permet de fournir des données consommateurs claires et compréhensibles grâce à une implémentation de la méthode Boston Consulting Group (BCG). En tant que Senior Development Lead et Coordinateur technique (Spoc), mes domaines d'intervention dans le cadre de cette mission étaient :

• Accompagnement des équipes projet : PO, CP. Procurement.

• Aide à la rédaction et validation des Statement of work (SOW).

• Rédaction et validation des supports du comité d'architecture GD2A.

• Rédaction des diagrammes d'architecture : DAG, DAT, DEX.

• Rédaction et mise en place de « coding guidelines ».

• Panification des phases techniques du projet.

• Formation des équipes techniques.

• Mise en Place de chaines qualité CI/CD sous GitHub.

• Audit et Revue de code.

• Rédaction des rapports d'audit de code.

• Suivi des levées de la dette technique.

• Accompagnement de l'équipe technique.

Environnement technique :

Microsoft Azure Services, Microsoft Azure Data Factory, Microsoft Azure Databricks, Snowflake, Microsoft Visual Studio 2019, C#, Microsoft .NET 4.6, Microsoft .NET Core, Microsoft Application Insights, JetBrains Resharper, JetBrains DataGrip, Design Patterns, SubMain GhostDoc, SonarQube, Swagger, GitHub, GitHub Actions, Aspose Slides, EPPlus.

Projet : Natixis/BPCE – Réversibilité LEA – Epargne Active

1. Réversibilité du progiciel GAMBIT – Robo-Advisor financier Dans le cadre du projet LEA, Natixis et BPCE s'appuient sur Gambit (gambit

finance.com) comme « robo-advisor » pour ses produits d'épargne active.

Le projet « Réversibilité LEA » consistait au rachat du code source du progiciel financier, de son intégration dans l'écosystème Natixis/BCPE et sa maintenance applicative et évolutive (TMA) au sein de la factory logicielle du groupe BPCE. En tant qu'expert et auditeur .NET, mes domaines d'intervention dans le cadre de cette mission étaient :

• Audit du code source du progiciel.

• Rédaction du rapport d'audit initial.

• Audit des librairies externes et packages NuGet référencés.

• Audit de la dette technique des composantes du progiciel.

• Audit des librairies payantes et estimation de leur coût financier

• Identification et planification des actions de remédiation de la dette technique.

• Accompagnement du chef de projet : COMOP, Réunions de suivi

• Accompagnement de l'équipe technique : Intégration du progiciel dans l'écosystème Natixis/BPCE (Microsoft Azure DevOps).

• Accompagnement de l'équipe technique : Mise en place de la chaine de Build sur Microsoft Azure DevOps Server.

• Suivi des levées de la dette technique.

Environnement technique :

Microsoft Azure DevOps Server, Microsoft Visual Studio 2019, Microsoft .NET 4.6, .NET Core, C#, .Net Entity Framework, Microsoft VSTS, JetBrains Resharper, Design Patterns, SubMain GhostDoc, SonarQube.