Ayoub Ouchani

J’accompagne les dirigeants et responsables commerciaux B2B qui souhaitent reprendre le contrôle de leur performance commerciale et transformer un dispositif de vente dispersé en machine de croissance structurée et prévisible.

Mon rôle intervient là où les équipes commerciales plafonnent : processus non formalisés, pipeline peu lisible, taux de conversion instables, manque de priorisation stratégique. J’analyse rapidement l’existant, identifie les leviers à plus fort impact business, puis structure des plans d’action clairs, mesurables et immédiatement activables.

Fort d’expériences en environnements B2B à forte valeur (services, IT, conseil), j’ai travaillé sur des cycles de vente complexes impliquant audit de performance commerciale, structuration des process, accompagnement des équipes et négociation de missions à forts enjeux financiers.

Ma valeur ajoutée réside dans ma capacité à faire le lien entre vision stratégique et réalité terrain : chaque recommandation est conçue pour être déployée rapidement, adoptée par les équipes et produire des résultats mesurables.

J’interviens volontairement sur un nombre limité de missions, afin de garantir un haut niveau d’exigence, d’implication et de résultats. Les entreprises que j’accompagne recherchent un partenaire de confiance, capable de challenger, structurer et accélérer leur croissance commerciale.