Ayoub M.

Senior PLM Advisor supporting C-Suite (CTO, CIO, VP Engineering, Enterprise Architect) in defining, securing, and steering high-impact PLM transformation programs.

I operate at the intersection of business strategy, engineering excellence, and enterprise architecture to design PLM roadmaps, quantify ROI, and drive large-scale transformation across Engineering, Manufacturing, and IT.

C-Level Advisory on PLM vision, Greenfield vs. Brownfield strategy, operating model, risks, and long-term transformation trajectory.

End-to-end PLM Roadmap Design: Core Model, process harmonization, data migration, integration strategy, Cloud/On-Prem decisions, cybersecurity alignment.

Business Case & ROI Analysis: quantified benefits (time-to-market reduction, process harmonization, cost avoidance, tool consolidation).

Enterprise Architecture Assessment: evaluation of legacy systems (Agile PLM, Teamcenter, Notes, PDM, ECAD, CAD vaults…), convergence scenarios, quick wins, and cost modeling.

Data Migration Strategy Leadership: object scoping, cleansing strategy, migration pipelines, cutover/rollback scenarios, validation framework.

Complex Integration Strategy (SAP, MES, ERP, CAD/ECAD, Manufacturing execution): interface catalogue, patterns, middleware guidelines, governance.

Program Governance & Operating Model: RACI definition, program structure, risk model, vendor governance, staffing model for multi-vendor delivery.

Delivery Acceleration: preparation and kick-off of large PLM initiatives, securing program milestones, preventing scope drift, running PI-based delivery with engineering teams.

Executive RFP Support: strategy, solution design, cost envelope, roadmap creation, migration/integration sizing, and C-Level pitch preparation.

Cadrage Migration Siemens Teamcenter 10.1 vers Dassault 3DEXPERIENCE.

• RFLP

• Documents

• Change Management

• BOM Management Outillage:

• 3DEXPERIENCE R2018X

• CATIA System.

• Transformation XML

• XPDM, FLXML

En tant que responsable fonctionnel sur le projet OPALE, ma mission consiste

à :

▪ Assurer la cohérence de la nouvelle solution avec la solution existante

(INDIGO).

▪ Mise en place d’un modèle de donnée cohérent avec l’existant en

respectant les normes d’échanges des données S1000D et S2000M.

▪ Définir les briques d’interopérabilités SI avec les clients de SAE pour

l’échange de données. (Flux sortants et entrants)

▪ Etude de fusion entre les instances SI PLM OPALE & INDIGO.

▪ Pilotage des campagnes des tests et de validation.

▪ Planification de la mise en production.

En tant que responsable fonctionnel sur le projet PALMA TR6, ma mission

consiste à :

▪ Animer les ateliers de cadrage fonctionnel pour construire la nouvelle

solution PLM dans la solution Windcill PDMLink 10.1

▪ Réalisation de PoC technique et validation des hypothèses du

cadrage.

▪ Spécification technique et fonctionnelle du model de donnée To-be.

▪ Animer l’équipe de réalisation pour la construction de la solution.

▪ Gestion de la campagne des tests et de validations interne et avec le

client.

En tant que consultant fonctionnel ma mission est d’assurer :

▪ Le Support déploiement PLM ENOVIA V6 chez PSA Peugeot-Citroën.

▪ Définition et suivi du déploiement des montées de versions

applicatives.

▪ Qualifier les évolutions fonctionnelles et assurer la conduite du

changement pour le bon usage de l’outil. (s'assurer que les incidents

soient bien traités).

▪ Réaliser les tests unitaires et d'intégration en vue de la validation.

▪ Agir dans le cadre de l'amélioration continue de l'outil par la mise en

œuvre d'évolutions : définir et formaliser le besoin avec les acteurs.

▪ Rédiger l'expression des besoins (spécifications fonctionnelles) et

s'assurer de leur validation par les clients.

▪ Assurer le support à distance des campagnes tests.