Description

J'accompagne les dirigeants dans la définition et l'exécution de leur stratégie de croissance en alignant vision, organisation et performance opérationnelle.

En tant que Fractional COO, j'interviens à la croisée de la stratégie et des opérations pour transformer les ambitions d'une entreprise en plans d'action concrets. Mon rôle est d'aider les organisations à franchir des étapes clés de leur développement : structuration, transformation, changement d'échelle ou réorganisation.

J'accompagne les équipes dirigeantes sur des sujets tels que la gouvernance, le pilotage de la performance, la prise de décision stratégique, l'organisation des fonctions clés et la conduite de projets de transformation. J'apporte une vision transversale permettant d'identifier les leviers de croissance, de fluidifier les processus décisionnels et de renforcer l'efficacité de l'exécution.

Mon parcours dans la direction de production et le pilotage de projets complexes m'a permis de développer une capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires, arbitrer des priorités et conduire des transformations dans des environnements exigeants.

Ma conviction est simple : une stratégie n'a de valeur que si elle est correctement exécutée. C'est cette articulation entre vision stratégique et excellence opérationnelle que j'apporte aux entreprises que j'accompagne.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 10km)

La Réponse D.
Fractional COO
ARCHITECTURE AND URBAN PLANNING
September 2022 - Today (3 years and 11 months)
Paris, France
Accompagnement de la direction dans le pilotage et la structuration des opérations afin de soutenir la croissance de l'entreprise. Intervention à temps partagé pour optimiser l'organisation, améliorer la performance opérationnelle et mettre en place une gouvernance adaptée aux enjeux de développement.

Principales responsabilités :

Définition et déploiement de la stratégie opérationnelle.
Structuration des processus et des modes de fonctionnement.
Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et de tableaux de bord.
Pilotage de projets stratégiques et transverses.
Coordination des équipes et des partenaires.
Optimisation des ressources, des coûts et des délais.
Accompagnement des dirigeants dans la prise de décision et la gestion du changement.
Formalisation des procédures et amélioration continue des opérations.
Mise en œuvre d'outils de pilotage et d'organisation.
Suivi de la performance et identification des leviers d'amélioration.

Réalisations clés :

Structuration de l'organisation pour accompagner la croissance de l'entreprise.
Optimisation des processus opérationnels afin de gagner en efficacité et en fluidité.
Renforcement de la gouvernance et amélioration du pilotage de l'activité grâce à des indicateurs de performance adaptés.
Accompagnement des équipes dans l'adoption de nouvelles méthodes de travail et d'outils de gestion.
Optimisation des processus Conduite du changement Pilotage de projets stratégiques
Fantasmagorie
Directeur de production
FILM AND AV
September 2017 - June 2022 (4 years and 10 months)
Paris, France
Pilotage de l'ensemble des productions audiovisuelles, événementielles et scénographiques, de la phase de conception jusqu'à la livraison finale. Coordination des équipes créatives, techniques et logistiques afin de garantir la qualité des réalisations, le respect des délais, des budgets et des exigences des clients.

Principales responsabilités :

Direction et supervision des productions publicitaires, brand content, événements et spectacles.
Gestion simultanée de plusieurs projets à forte valeur ajoutée.
Élaboration et suivi des budgets de production.
Planification des ressources humaines, techniques et matérielles.
Management des équipes internes, des prestataires et des partenaires.
Coordination entre les directions artistique, technique et commerciale.
Négociation avec les fournisseurs et optimisation des coûts.
Gestion des risques, des contraintes réglementaires et des plannings.
Mise en place et amélioration continue des processus de production.
Garantie de la qualité, de la rentabilité et de la satisfaction client.

Réalisations clés :

Structuration des opérations de production pour accompagner la croissance de l'agence.
Optimisation des processus permettant d'améliorer les délais d'exécution et la performance opérationnelle.
Pilotage de productions audiovisuelles et événementielles complexes intégrant scénographie, décors, effets spéciaux et performances artistiques.
Accompagnement des équipes dans un environnement exigeant, créatif et à forte intensité opérationnelle.
Optimisation des processus Branding Publicité
SHARE AND DARE
Directeur de production
FILM AND AV
September 2016 - September 2017 (1 year)
Paris, France
Chargé de production audiovisuelle & communication

Coordination et pilotage de projets audiovisuels et de communication, de la conception à la diffusion. Interface entre les équipes créatives, les clients et les prestataires afin d'assurer la bonne exécution des projets dans le respect des délais, des budgets et des objectifs de communication.

Principales responsabilités :

Gestion de projets audiovisuels (films institutionnels, contenus digitaux, campagnes de communication, événements).
Planification et coordination des productions.
Élaboration des plannings, suivi des budgets et gestion des ressources.
Organisation des tournages et coordination des équipes techniques et créatives.
Relation clients, prestataires et partenaires.
Suivi de la post-production et validation des livrables.
Participation à la stratégie de communication et à la production de contenus.
Coordination des actions de communication sur les différents canaux (web, réseaux sociaux, événements, supports institutionnels).
Veille au respect de l'identité de marque, des délais et des exigences de qualité.
Reporting et suivi des indicateurs de performance des projets.
Communication digitale Marketing de contenu