About Axel
L'histoire Lumos Education
Les projets que je pilote
- Structuration en croissance : Vous explosez en CA mais l'organisation ne suit plus ? Je pose l'ossature : process commerciaux, outils de pilotage, structuration des équipes. Vous continuez à grandir sans tout casser.
- Refonte opérationnelle : Vos process datent d'une autre époque et plombent l'efficacité ? J'audite, je cartographie, je redesigne. Objectif : diviser par deux le temps perdu, multiplier par deux la clarté.
- Lancement de nouvelle offre : Du concept à la mise en marché : cadrage stratégique, go-to-market, mise en place des équipes et process. Vous lancez avec une mécanique qui tient dès le jour 1.
- Transformation managériale : Managers débordés, équipes désalignées ? Je construis le système nerveux de votre organisation : rituels efficaces, KPIs actionnables, outils de suivi performants.
- Montée en compétences : Je conçois et anime des formations sur-mesure qui collent à vos enjeux : commercial, gestion de projet, relation client. Du contenu -> résultats.
Mon ADN professionnel
French
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Experience
- Lumos EducationCo-FondateurJanuary 2024 - Today (2 years and 5 months)• • Pilotage de la relation client avec un portefeuille de 12 écoles partenaires.• • Conception et déploiement d'une offre commerciale de placement de formateurs, résultant en 23 contrats signés en 7 mois.• • Structuration des processus de recrutement pour un pool de 47 formateurs, assurant une adéquation parfaite avec les référentiels, notamment pour le programme BTS MCO.
- Spécialisé en Gestion, Management & Relation ClientFormateur IndépendantSeptember 2023 - Today (2 years and 9 months)• • Ingénierie et animation de modules de formation basés sur une pédagogie active.• • Développement des compétences en vente conseil et techniques de négociation auprès de plus de 80 étudiants par an.• • Préparation et accompagnement de 37 étudiants aux épreuves certifiantes (U41, U42), atteignant un taux de réussite de 93% pour les groupes suivis.
- WarmangoSupplier Acquisition ManagerMarch 2023 - January 2024 (10 months)• • Analyse et cartographie de plus de 150 comptes fournisseurs pour identifier les cibles stratégiques.• • Gestion du cycle d'acquisition complet, de la prospection à la négociation, intégrant 38 nouveaux vendeurs partenaires en 10 mois.• • Optimisation du processus d'onboarding via un reporting précis des KPIs, ce qui a permis de réduire le temps d'intégration de 27% et d'améliorer la performance du pipe.
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- Bachelor Responsable Opérationnel en Gestion d'Entreprises (Bac+3)Alternance Rhone Alpes2021Bachelor Responsable Opérationnel en Gestion d'Entreprises (Bac+3)