ACAbout Aurore
Après 11 ans en agence conseil à accompagner des entreprises du CAC40 à valoriser leurs
engagements RSE, leur politique RH et leur vision stratégique j’ai souhaité accompagner ces
changements profonds depuis la réflexion, dans la mise en oeuvre concrète de ces
transformations avec la volonté d’agir non seulement sur la vision, mais surtout sur
l’appropriation concrète des transformations par les équipes.
En 2020, j’ai fondé Nouvelles Interactions, un organisme de formation et d’ateliers participatifs
(certifié Qualiopi dès la première année), dédié à l’accompagnement des transformations
organisationnelles. J’y ai conçu et animé des dispositifs de conduite du changement mêlant
intelligence collective, pédagogie active, ateliers immersifs et jeux avec pour objectif d’ancrer
durablement de nouvelles pratiques et de lever les résistances au changement.
Souhaitant ensuite réintégrer un collectif, j’ai rejoint Okoni, agence de design social et
solidaire, où j’ai approfondi mes pratiques de facilitation, d’analyse des impacts humains et
organisationnels, et de pilotage de dispositifs de transformation.
Ces expériences m’ont permis de développer une approche structurée de la conduite du
changement par itération : diagnostic des impacts, définition de stratégies
d’accompagnement, conception de plans de formation et de communication, animation
d’ateliers d’intelligence collective pour augmenter l’adhésion, suivi des indicateurs d’adoption
et reporting.
Installée à Marseille depuis la naissance de mon fils, je souhaite aujourd’hui m’investir
dans des projets stimulants tout en conservant l'agilité et la richesse du freelance.
French
Native or bilingual
Can work on-site
Marseille (up to 50km)
Experience
- Okoni, Nouvelles InteractionsManager Conseil – Change Management & Transformation collaborativePUBLIC SECTORJanuary 2020 - December 2025 (5 years and 11 months)Paris, France1. CADRAGE & STRATÉGIE DU CHANGEMENT• Analyse d'impact et définition de plans d'accompagnement (diagnostic, leviers d'adhésion, indicateurs de réussite).• Conseil et facilitation uprès de COMEX, CODIR et middle management.2. PILOTAGE & COORDINATION• Élaboration de plans de communication, formation et mobilisation autour des projets de transformation.• Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre opérationnelle des plans d'action.• Animation de communautés internes (collaborateurs, managers, ambassadeurs du changement).3. ENGAGEMENT & ADHÉSION• Conception d'expériences collaboratives (ateliers de co-design, design sprint, séminaires de transformation).• Création de supports de storytelling et data design pour rendre le changement visible et engageant.• Suivi des indicateurs d'adoption et évaluation continue de l'impact.==> +6 000 collaborateurs accompagnés dans les transformations culturelles et managérialesEx. d’accompagnement : Cuisiniste x Bailleurs sociaux x ESS« Filière éco-circulaire de cuisines reconditionnées »Création d’une filière éco-circulaire tripartite pour augmenter la création d’emplois locaux, dynamiser les territoires, baisser les coûts de service et endiguer legaspillage de cuisines encore fonctionnelles.• coordination des équipes design Schmidt et celles des bailleurs sociaux dans la définition des besoins (UX, UI)• définition du Business Model avec les dirigeant·es des 3 entités (Change Management, Leadership Transformationnel)• facilitation et encadrement des réunions de travail entre les équipes marketing, commerciales et le labo Schmidt dans laconception des produits.• facilitation à l’élaboration du plan de formation des ESS et au mécénat de compétences Schmidt X ESS (18 mois).• encadrement de l’élaboration du cahier des charges entre les bailleurs, le labo Schmidt et les ESS.• storytelling, Data Design, Communication du changement.
- Rosa Paris, Fred & Farid, Les Gaulois, Agence HManager Conseil en communication du changement (interne, actionnaires, public)TRAVEL AND TOURISMJanuary 2010 - January 2020 (10 years)Paris, France• Coaching et formation en intelligence collective, innovation RH et posture managériale.• Pilotage de dispositifs de communication et de transformation culturelle.• Conduite de projets de mobilisation interne, RSE et engagement managérial.• Formation et coaching de dirigeants à la posture de communication du changement.
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