Aurore Brucelle

Studio Boréalis est un studio spécialisé en stratégie de marque et identité visuelle premium.

J’accompagne des entrepreneurs ambitieux qui ressentent un décalage entre leur expertise réelle… et la perception de leur image.

Beaucoup sont compétents.

Peu sont perçus comme des références.

Mon rôle est de combler cet écart.

Ma Mission

Transformer une image floue, banale ou datée en une identité claire, structurée et stratégique, capable d’attirer une clientèle premium et de soutenir une montée en gamme durable.

Ce que je fais concrètement

• Audit stratégique de marque

• Clarification du positionnement

• Définition des messages clés et de la proposition de valeur

• Construction d’univers de marque cohérents

• Création d’identités visuelles premium

• Direction artistique et accompagnement post-lancement

Ma différence

Je ne commence jamais par le logo.

Je commence par la vision, la perception et la posture.

Chaque identité que je crée repose sur une stratégie claire, pensée pour :

renforcer la crédibilité

justifier des tarifs plus élevés

attirer des opportunités plus qualitatives

installer durablement la légitimité

Résultats observés

• Meilleure cohérence globale

• Positionnement plus affirmé

• Attraction d’une clientèle plus alignée

• Gain de confiance et de clarté stratégique

Studio Boréalis ne vend pas du design.

Il construit des marques qui prennent leur place.

Responsable de la mise à jour de tous les packagings des médicaments, dermo-cosmestiques et compléments alimentaires. Car je gérais également tout le process de validation avec les réglementaires qui doit respecter des deadlines précises fixées par la supply chain. Je suis aussi garante de la charte graphique groupe. Je créé les masters des outils de communication et de merchandising. Je créé également tous les visuels pour nos réseaux sociaux. J'ai aussi refait toute la charte graphique en intégralité en 2021.

service communication interne et institutionnelle J'ai été embauchée pour aider ce service dans son développement en interne. J'ai donc repris tous les outils internes qui étaient jusque là externalisés en agence de communication (lettre d'information de différents services, journal interne, carte de voeux, bilan financier groupe, ...). Puis j'ai pu aider à gérer tous les événements internes pour les salariés aussi bien graphiquement que logistiquement :

- 100 millions de moteurs, fêté à grande échelle avec tous les collaborateurs

- rencontres avec les sportifs sponsorisés (Martin Fourcade, Vincent Jay... ) et les collaborateurs après les championnats de ski nordique

- fête de fin d'année, des séances de cinéma pour les enfants

- les JO à Londres, faire participer les collaborateurs à un concours photo pour pouvoir partir à Londres et profiter du Club France et d'un match de Hand Ball...) .....