Aurélie Perret Armand

Domaines d’interventions et formations :

Prestations d’accompagnements pour structurer ou accélérer sa croissance, se doter d’une raison d’être ou sécuriser sa reprise d’entreprise du point de vue social

Méthodes de mobilisation des équipes pour générer de l’engagement des parties prenantes et des collectifs de travail, identifier des organisations adaptées et agiles, développer sa marque employeur et son attractivité

Outils pour identifier, faire grandir et sécuriser les compétences et personnes clés de l’organisation

Conception et animation de formations et séminaires: professionnalisation de la fonction managériale, structuration et développement de la fonction RH, développement personnel et des compétences comportementales

Psychologue du travail, spécialisation à l’identification et l’accompagnement des hauts potentiels intellectuels (HPI)

Exemples d’interventions:

EdTech en hypercroissance - DRH de transition:

structurer, piloter et animer l’équipe talent acquisition

optimiser les budgets et process recrutements

piloter la performance du sourcing

faciliter l’avancée des chantiers et projets RH & Qualiopi

Retail/ ESN/ agences digitales - consulting RH:

définir les organisations à court et moyen termes

rédiger les fiches de fonction et référentiel de compétences

identifier les plans d’évolution des collaborateurs et les besoins à recruter

Confidentiel - consultante psychologue du travail:

réaliser une enquête d’identification des risques psycho-sociaux, à la demande de la direction

Divers secteurs - Consultante/ Formatrice - Développement managérial/ Développement, structuration et management des Ressources Humaines / Animation des IRP, du dialogue social et des risques sociaux/ pilotage du système de rémunération / Développement de la marque employeur et de l’expérience candidat et salarié/ Recrutements.