Description

J’accompagne les dirigeants de PME dans la gestion et la structuration de leurs ressources humaines, en particulier lorsqu’ils font face à des enjeux de croissance, d’organisation, de management ou qu'ils doivent réduire leur masse salariale.

Avec plus de 15 ans d’expérience en tant que DRH, j’interviens en temps partagé ou sur des missions ciblées pour aider les entreprises à passer un cap, sécuriser leurs pratiques RH et gagner en efficacité.

Concrètement, je vous aide à :

• Structurer votre organisation et clarifier les rôles

• Faire monter en compétence vos managers

• Recruter et fidéliser les bons profils

• Mettre en place un plan de licenciement économique

• Gérer les sujets sensibles (disciplinaire, licenciement, relations sociales)

• Professionnaliser vos pratiques RH sans alourdir votre fonctionnement

J'ai une expérience confirmée dans la conduite de plans de réorganisation incluant des licenciements économiques, avec un accompagnement sécurisé des dirigeants et des équipes.

J’ai l’habitude d’intervenir dans des environnements en évolution rapide, avec des équipes à construire, à structurer ou à réorganiser.

Mon objectif : vous faire gagner du temps, sécuriser vos décisions et vous permettre de vous concentrer sur votre business.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Plaisir (up to 10km), Versailles (up to 10km), Voisins-le-Bretonneux (up to 10km), Plaisir (up to 10km), Mantes-la-Jolie (up to 10km)

Anonyme
DRH a temps partagé
TECH
May 2026 - Today (1 month)
Voisins-le-Bretonneux, France
Accompagnement des managers sur l’ensemble des sujets RH (organisation, rémunération, mobilité, pilotage masse salariale)
Gestion des relations sociales (CSE, NAO)
Recrutement de A à Z, puis contrat et onboarding
Gestion départs : démissions, ruptures conventionnelles
Gestion des sanctions et recadrages
Supervision de l’administration du personnel et sécurisation juridique
Supervision de la paie
Juridique Recrutement Rupture conventionnelle
CAPVISIO
Directrice des Ressources Humaines
TECH
April 2024 - Today (2 years and 2 months)
Voisins-le-Bretonneux, France
• Définition et déploiement de la stratégie RH alignée avec les enjeux business
• Accompagnement du CODIR et des managers sur l’ensemble des sujets RH (organisation, rémunération, mobilité, pilotage masse salariale)
• Pilotage des campagnes RH : entretiens annuels, people review, plan de formation
• Gestion des relations sociales (CSE, NAO)
• Supervision de l’administration du personnel et sécurisation juridique
• Conduite d’une transformation organisationnelle incluant 2 plans de licenciement économique et le recrutement d’une trentaine des salariés
• Structuration des pratiques RH : parcours managériaux, développement des compétences, performance management
• Pilotage du recrutement et optimisation des processus d’intégration
• Suivi des indicateurs RH (reporting, KPIs) et amélioration continue des process
Organisation et structuration des équipes Appui direct au dirigeant dans ses décisions RH Recrutement et montée en compétence des collaborateurs Gestion des situations complexes (conflits, licenciements, cadre légal) Accompagnement des phases de croissance ou de réorganisation
Converteo
Directrice des Ressources Humaines
CONSULTING AND AUDITS
April 2023 - July 2023 (4 months)
Paris, France
Dans le cadre de l’acquisition de Synomia par Converteo, j’ai accompagné les équipes pour sécuriser et réussir leur intégration.

J’ai travaillé en étroite collaboration avec la DRH sur les aspects clés : harmonisation des contrats de travail, transfert de la paie et des données RH, reprise des congés et appropriation des pratiques existantes.

J’ai également joué un rôle de lien entre les équipes des deux structures afin de faciliter la communication, lever les incompréhensions et accompagner les managers dans cette phase de transition.

Résultat : une intégration réussie, avec des équipes rapidement opérationnelles et bien intégrées dans leur nouvel environnement.
Intégration d’équipes après rachat Mise en cohérence des pratiques RH Accompagnement des équipes dans le changement Facilitation de la communication Appui direct au dirigeant dans ses décisions RH