Aurélien Cottineau

Différents projets liés au cycle achats P2P (gestion des litiges fournisseurs et des avoirs, des spécificités réglementaires de certains pays, des opérations transfrontalières…) sur les différentes phases du projet : expression de besoin, spécifications fonctionnelles, recettes et mise en production. Assistance à la migration de l'outil comptable de Talentia à SAP (recettes, paramétrage des interfaces, bascule) et gestion d'améliorations continues liées aux flux entre les outils d'achats et SAP. Administration fonctionnelle de l'outil d'achats non marchand (remplacement).

Projets de migration de l'outil de consolidation (Cegid Conso a Amelkis EPM), et de migration de l'outil comptable (Talentia à Sage 1000) : participation à l'expression de besoin, à la reprise des données, au paramétrage, aux recettes et à la mise en production.

Automatisation de la clôture comptable des sociétés de promotion immobilière : calcul des résultats à l'avancement, génération des écritures sociales et IFRS (périmètre de 350 sociétés, 370 M€ de CA annuel). Participation à la consolidation semestrielle et annuelle aux normes IFRS (import en masse des balances et intra-groupe, mise à jour du périmètre - 400 sociétés, retraitement à l'avancement, impôts différés…).

Management d'une équipe de 5 à 6 collaborateurs (comptables généraux / auxiliaires / trésorerie). Supervision des reportings IFRS (BFC Magnitude), des comptes statutaires, et des déclarations fiscales. Relations avec les interlocuteurs internes (DAF de régions, contrôleurs de gestion, direction) et externes (CAC). Participations à la mise en œuvre de projets finances (nouvelles normes IFRS16, dématérialisation, automatisation des traitements comptables multi-sociétés, …).. Harmonisation comptable : maintien du référentiel comptable France : communications auprès des CSP et des DAF des règles de comptabilisation, mise à jour du plan comptable général et analytique, rédaction d'un glossaire.