About Aurélie
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- Orange Business ServicesResponsable MOA FCCJuly 2018 - Today (7 years and 11 months)Paris, FranceManagement- Management d'une équipe de PO, chefs de projets et coachs (10 personnes) et management transverse du programme (80 personnes en France et en Tunisie)- Responsable du budgets (14 M€) du programme : définition des budget, actualisations, arbitrages- Pilotage du projet de déménagement de la plateforme de Lyon vers VDR et CHA, sur infrastructure OCB (Cloud Avenue) : automatisation des déploiements (VMs, réseau, applicatif), renouvellement de l'architecture, stratégie de migration… Agilité- Product Manager de FCC, conjointement avec le marketing : définition des fonctionnalités à développer, priorisation- Passage du projet en simili SAFE, avec un rythme de Tiers sur la roadmap produit- Mise en place d'une vision produit et d'une homogénéisation des développements (bandeau, selfcare, statistiques historiques)- Amélioration permanente de l'organisation, mise en place d'une gouvernance adaptative entre les managers du programme
- OvaloDirection de projetJuly 2017 - June 2018 (11 months)Mission chez Société Générale Pilotage des projets d'évolutions des CRC :- évolution du routage voix,- mise en place des canaux Tchat, WebCallBack, Mail, Cobrowse...- refonte du pilotage à froid, migration du pilotage à chaud sur Pulse- mise en place d'une solution de WFM- étude de migration de la téléphonie en SIP et des briques d'enregistrements liées
- SFR BusinessResponsable de service Design Produit – SFR BusinessApril 2014 - June 2017 (3 years and 2 months)Seine-Saint-Denis, FranceManagement- Management d'une équipe de 4 chefs de projets pilotant 15 développeurs dont une majorité situés à distance (Lyon).- Responsable des budgets d' investissements (1,2 M€) sur les plateformes produits (DMC, Call Contact, Extranet, 4C.) : définition des budget et actualisations, arbitrages- Déploiement des infrastructures (serveurs physiques, VM, stockage…) et gestion des obsolescences (upgrade de 23 VM, 5 ESX et 5 serveurs de base de données en 6 mois) Agilité- Encadrement de Product Owner sur les produits de relation Client commercialisés par SFR Business. Définition des roadmaps sur les 4 produits, interface avec le marketing (le client – 4 personnes) et les utilisateurs (équipes support ~10 personnes, panel d'utilisateurs finaux ~ 20 personnes).- Mise en place d'ateliers de story mapping, de rétrospective de version, définition de la stratégie de tests automatisés. Définition des plans d'actions et suivi de leur réalisation
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