Aurélie Deletraz

Consultante indépendante spécialisée dans la formation professionnelle et la certification Qualiopi, j'accompagne les organismes de formation et les formateurs indépendants dans la structuration, la mise en conformité réglementaire et le développement de leur activité.

Forte d'une expérience terrain de + de 20 ans dans le pilotage d'activités et la gestion d'organisme de formation, j'interviens de manière opérationnelle sur la mise en place et le suivi de la certification Qualiopi, la préparation aux audits, la création d'organisme de formation ainsi que l'organisation administrative et pédagogique nécessaire au respect des exigences réglementaires

J'accompagne mes clients à chaque étape de leur développement avec une approche pragmatique et orientée résultats.

Mon objectif est de sécuriser votre activité, simplifier vos démarches et vous permettre de vous concentrer sur votre coeur de métier.

J'interviens notamment sur :

Je propose des missions ponctuelles ou des accompagnements complets adaptés aux besoins des professionnels du secteur de la formation

Mon accompagnement est basé sur une solide expérience, la rigueur réglementaire et une approche concrète, afin d'apporter des solutions efficaces et directement applicables.

Pilotage et coordination des activités administratives d’un organisme de formation dans un environnement structuré.

Création et optimisation des process administratifs et qualité afin de sécuriser les pratiques et garantir la conformité réglementaire.

Gestion financière des actions de formation : facturation, suivi budgétaire et montage des dossiers de financement auprès des entreprises, des OPCO et de France Travail.

Gestion des demandes d’habilitation auprès de la DRAJES et veille au respect des notes de cadrage des sessions de formation.

Référente Qualiopi : mise en conformité, actualisation des procédures, contrôle des pratiques et préparation des audits.

Production du bilan pédagogique et financier (BPF) et fiabilisation des données réglementaires.

Paramétrage et déploiement d’outils digitaux pour structurer les opérations et améliorer l’efficacité administrative.

Appui à la direction dans le pilotage et les décisions stratégiques, notamment sur le développement de l’activité.

Interface avec les équipes pédagogiques et les parties prenantes pour garantir la qualité des prestations et la fluidité des parcours.