Audoin P.

Dans le cadre du déploiement de leur Data Platform (Snowflake), l’ambition de CEVA Logistics est de déployer les domaines métiers, en suivant la logique Data Mesh. 

Dans ce cadre, j’interviens en tant que Data Domain Manager pour la Finance les RH. Mon rôle est de co-rédiger une stratégie data par domaine et assurer le delivery des Data Products.

1. Data Products : Identification, qualification et développement de data products (dashboards financiers P2P, O2C, Duplicate Payment ou encore "Headcount" et "Payroll" pour la DRH). Gestion de l'équipe de délivrance (10 ETP), dans une logique Agile adaptée à la réalité opérationnelle.

2. Target Operating Model : Définition et déploiement d'un TOM data, création des process et formation des équipes métier.

3. Data Gouvernance : Déploiement des différents rôles data au sein des directions métiers (DDO, Data Steward, expert data local...). Acculturation et formation des équipes.

4. Data Quality : Mise en place d'un framework Data Quality et suivi des plans de remédiation.

5. Autres : accompagnement de POC IA (Assistance Finance), déploiement du Data Catalog (Atlan).

Industrialisation d’un Dictionnaire de Données et des contrôles pour répondre aux besoins réglementaires et normes en vigueur.

- Responsable de 3 streams (Données Applicatives, Data Quality et Reports/Score-cards) : recueil du besoin métier, priorisation, expression et spécifications techniques (JIRA), test, homologation et mise en production.

- Coordination PO/PM – BA – DEV – BO. Respect des jalons et des engagements.

- Chef de projet Reports : roadmap projet, jalons, RACI, parties prenantes (BU/SU), Plan Projet, Gestion

des risques, conformité, mobilisation de l’équipe projet MOE.

- Responsable de la backlog, rédaction des US, animations d’ateliers métiers, analyse de faisabilité avec les équipes IT

- Accompagnement des métiers : documentation des données, suivi qualité et délais, évangélisation, formation, suivi bugs, gestion des équipes BO.

- Gouvernance : participation et référent pour la comitologie Groupe

• Techniques : JIRA, SCRUM, Ab Initio, Collibra, Power BI

Mise à l’échelle d’une base de données dans le cadre d’une fusion. Intégrations de nouveaux acteurs, nouveaux pays et nouvelles règles de gestion.

- Chef de projet : Roadmap projet, jalons, RACI, parties prenantes (BU/SU), Plan Projet, Gestion

des risques, conformité

- Gestion et suivi du partenaire éditeur (ALFEO) pour respecter les jalons et les commandes du Groupe. - Gouvernance : participation et référent pour la comitologie Groupe

- Gestion du Backlog, rédaction des US, priorisation, planification.

- Management de 4 ETP internes.

Techniques : JIRA, ALFEO