Assia C.

Accompagnement des clients sur des projets de transformations organisationnelles et technologiques

Clients : Hydro-Québec, Sollio Agriculture, Raymond Chabot, Nurun

- Développement du département de Business Design : offre, rayonnement et développement

- Refonte d’une interface d’éducation pour le leader des énergies du Québec : test consommateurs, feuille de route de l'écosystème numérique, feuille de route et conception des produits, alignement avec les équipes de UX/UI.

Management de projets stratégiques en transformation digitale; diagnostic et cadrage du besoin, élaboration de stratégie de déploiement, gouvernance et réorganisa8on, développement de services et produits digitaux.

Clients : Pole-Emploi, Résurrection, YuAct & La Carte Française

- Pilotage d’un programme de 30M€ ; réorganisa8on IT, animations d’ateliers d’idéation, mise en place de l’Agile

- Développement d’une offre de gestion de l’innovation (structuration de portefeuille, priorisation des besoins etc.)

Définition et gestion de la stratégie marketing et de l’innovation produit sur le marché américain, avec un portefeuille de 120M€ CA et des projets d’innovation pour 100+ clients

Clients : l’Oréal, LVMH, P&G, Coty, Estée Lauder, J&J

- Déploiement national et développement de partenariats stratégiques et une croissance de 70% de l’offre produit

- Création d’un laboratoire d’innovation avec l’implantation de technologies 3D

- Support de la force commerciale avec 20+ collaborateurs (formation, développement d’outils digitaux)