Ary Delalin

Environnement SAP S/4HANA. Processus couverts : clôtures mensuelles, comptes Business Partenaire (P2P / O2C), immobilisations (FI-AA).

• • Recueil et analyse des besoins fonctionnels Finance — participation aux ateliers GAP Analysis (AS-IS / TO BE), identification des écarts entre processus métier et standard SAP

• • Rédaction du configuration workbook et initiation aux spécifications fonctionnelles FICO — formalisation des besoins en exigences exploitables par l'équipe technique

• • Élaboration des cas de test et pilotage de la recette UAT — priorisation et suivi des anomalies selon leur criticité métier

• • Validation de la conformité comptable des écritures SAP — détection d'anomalies et arbitrage en lien avec le consultant fonctionnel

• • Interface entre les utilisateurs métier et l'équipe de développement SAP — clarification des besoins et remontée des retours utilisateurs

• • Conduite du changement : support aux utilisateurs finaux, rédaction des supports de formation

Gestion locative mandataire pour compte corporate (L'Oréal).

• • Pilotage du cycle Order to Cash (O2C) locatif : portage des flux financiers (loyers, dépôts de garantie), reddition de comptes, réconciliation mensuelle

• • Gestion du cycle mandataire fournisseurs (Procure to Pay) : génération des virements SEPA (ISO 20022 / pain.001 ), transmission bancaire via EBICS, rapprochement des paiements

• • Interface avec les prestataires techniques (Thétrawin / Powimo) pour le suivi des flux et la fiabilisation des process

• • Reporting de clôture (Record to Report) : sécurisation et réconciliation des comptes mandants/mandataire

Référent Finance & Gestion auprès de dirigeants de PME/ETI — structuration des processus, comptabilité de projet.

• • Recueil des besoins et analyse de l'existant auprès des dirigeants — priorisation des besoins selon les enjeux métier et les contraintes opérationnelles

• • Optimisation des processus comptables par cycles (Procure to Pay, Order to Cash, Record to Report) : remise à plat des flux, fiabilisation des arrêtés, mise en place d'outils de reporting

• • Pilotage financier : budgets, trésorerie, indicateurs de gestion (KPI), aide à la décision

• • Comptabilité de projet — construction & promotion immobilière : suivi BAC/EAC/RAF, méthode à l'avancement, contrôle des marges, PAT, cut-off et provisions

• • Accompagnement au changement : formation des équipes comptables, rédaction de procédures