Artus De Longuemar

Expert intelligence collective

Moves to Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
  • Indicative rate €1,000 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 12h
Propose a project The project will only begin when you accept Artus's quote.

Confirmed availability

Part time, 3 days a week

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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around

Preferences

Project length
Would prefer:
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
Would prefer avoiding:
≥ 6 months
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Food Industry
  • Digital Agency and IT company
  • Automobile
  • Banking & Insurance
+38 autres
Company size
Would prefer:
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people
Would prefer avoiding:
  • 1 person
  • 2 - 10 people

Verifications

Languages

  • Anglais

    Native or bilingual

  • Chinois

    Limited working proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (15)

Artus in a few words

Artus anime réunions, séminaires, webinaires du dirigeant qui souhaite obtenir un résultat collectif aligné aux besoins stratégiques de l'entreprise.

Il a développé cette expertise à travers 12ans de gestion terrain comme:
➡️ l'introduction dès 2011 du "manager-coach" chez Airbus alors qu'il y est salarié.
➡️ l'administration du Lab RH, étendu à 300 startups, 60 grands comptes et 1.3M€ de CA en 4 ans.
➡️ la création de deux startups dont une incubée à l'Innovation Lab d'Harvard.

Experience

Le Lab RH

Human Resources

Directeur

Paris, France

October 2016 - Today

Ecosystème expert de l'innovation RH étendu à 300 startups, 60 grands comptes et 1.3M€ de CA en 4 ans.
➡️ Direction des missions transformation au sein des Grands Comptes et instituts d'Etat
➡️ Mentorat des startups et animation de la communauté d'entrepreneurs

Fulfil Enterprise

Consulting & Auditing

Fondateur

November 2016 - Today

Artus anime réunions, séminaires, webinaires du dirigeant qui souhaite obtenir un résultat collectif aligné aux besoins stratégiques de l'entreprise.

Il a développé cette expertise à travers 12ans de gestion terrain comme:
➡️ l'introduction dès 2011 du "manager-coach" chez Airbus alors qu'il y est salarié.
➡️ l'administration du Lab RH, étendu à 300 startups, 60 grands comptes et 1.3M€ de CA en 4 ans.
➡️ la création de deux startups dont une incubée à l'Innovation Lab d'Harvard.

Détails expérience
➡️ Facilitateur Co-Développement Digital Circl.es (New-York, USA - 2017/Présent)
- Animateur co-développement à distance via plateforme 100% digitale.
- Groupes de 6 à 8 collaborateurs entreprises, sartups, universtisés internationales (e.g. Harvard, TetraPak, Square, etc.)

➡️ Co-fondateur & CEO Maison Artilion (Boston, USA - Paris, France - 2015/2016)
- Co-création d'une maison de mode pour l'aventurier élégant https://www.maisonartilion.com/
- Mise en oeuvre d'une entreprise apprenante avec des "manager-coachs" et des salariés autonomes.

➡️ Intrapreneur & Leader Transformation Airbus (Tianjin, Chine - Toulouse, France - 2008/2013)
=> 2011-2013 : Initiation ET réalisation de la transformation d'une division de 1000 salariés
- Création du modèle « Manager comme un coach » et déploiement du COMEX aux chefs d'équipes
- Animation de 81 équipes pour déploiement de l'innovation autonome
- Gestion portefeuille projets d’innovation ayant généré 6 millions d'euros d'économies.

=> 2009-2011 : A 22 ans j'ai intégré l'équipe en charge de démarrer les opération d'Airbus en Chine
- Négociations avec gouvernement pour accès à l'espace aérien Chinois
- Coordination des équipes techniques pour livraison des 73 premiers avions
- Conception et déploiement formation pour 20 ingénieurs Chinois & Européens

Aurélie Chalbos - LEVIDANSE

10/31/2017

Artus est une perle rare, un génie de la transformation humaine! Passionnant et passionné, c'est un véritable plaisir de travailler ensemble pour accompagner la transformation digitale des entreprises. Artus nous a permis de clarifier nos besoins en termes d'outils, et de mieux prendre en compte l'impact humain, en accompagnant la prise en main au sein de l'équipe. Un grand merci Artus, au plaisir d'une prochaine collaboration !

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