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Arthur PeniguelAP

Arthur Peniguel

Consultant Senior – IA

€750/day
Paris, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Arthur

Consultant senior en stratégie et transformation, je suis spécialisé dans l’accompagnement des grandes entreprises sur leurs projets d’intelligence artificielle et d’IA générative, notamment autour des solutions RAG (Retrieval-Augmented Generation). Mon rôle consiste à faire le lien entre les métiers, les data scientists et les équipes techniques pour transformer la technologie en leviers concrets de performance et d’efficacité opérationnelle.

Chez AXA Group, j’ai piloté plusieurs initiatives autour de la structuration des workflows RAG, de la data quality et du déploiement de solutions d’IA générative. Ces projets m’ont permis d’accompagner directement les équipes métiers dans la définition de leurs besoins, le cadrage technique et la conduite du changement, avec une approche à la fois rigoureuse et pragmatique.

Aujourd’hui au sein de PALMER Consulting, j’interviens auprès de grands groupes du secteur bancaire, assurantiel et du luxe pour les aider à concevoir, structurer et déployer leur stratégie IA. Mon ambition : rendre l’IA compréhensible, utile et mesurable pour tous. J’apporte une double compétence à la fois sur la partie stratégique, mais également technologique afin que chaque projet IA soit un véritable moteur de transformation et non un simple proof of concept.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

  • Italian

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • PALMER Consulting
    Consultant Senior – IA
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2024 - Today (1 year and 11 months)
    Paris, France
    Consultant Senior – Stratégie et Transformation
    · Management de 3 consultants, et accompagnement des équipes internes dans le développement de cas d’usage stratégiques en IA
    · Pilotage des sujets internes d’IA via les réponses aux Appels d’offres, présentations prospects et formations des collaborateurs sur l’IA

    AXA Group (GIE) – Stratégie de transformation GenAI :
    · Préparation du Conseil Data & IA et reporting du ROI et des priorités stratégiques de mise en œuvre
    · Pilotage de la sensibilisation et de l’adoption de l’IA, la définition des cas d’usage IA et le cadrage des solutions techniques

    BPCE SI – Structuration du département IA au niveau du groupe :
    · Définition des besoins stratégiques d’IA pour l’ensemble des principales unités opérationnelles et équipes
    · Co-construction de la feuille de route de transformation IA 2025–2028 avec les équipes métiers et IT au sein de plusieurs filiales et divisions

    BVLGARI (LVMH) – Programme d’acculturation AI auprès du COMEX :
    · Animation d’ateliers d’idéation avec le COMEX pour définir les principaux cas d’usage de l’IA en vue du nouveau plan stratégique
    · Conception du plan d’activation à 30/60/90 jours et co-création de la stratégie AI VMOST avec les experts internes

    Stratégie IA Agentic AI Artificial Intelligence (AI) Méthode agile Excellence opérationnelle
  • BNP Paribas Personal Finance Consulting
    Consultant en stratégie et organisation
    CONSULTING AND AUDITS
    July 2023 - July 2024 (1 year)
    Paris, France
    Missions réalisées :

    Mission 1 - Création d'une gouvernance ESG pour les pays principaux de BNPP PF, dans le but de familiariser les entités locales avec les réglementations non financières européennes. Industrialisation du reporting existant avec l'intégration de la CSRD (Directive sur le reporting de durabilité des entreprises).

    Mission 2 - Analyse et définition de la mise en œuvre de la stratégie RISK de l'entreprise en amont de son application locale aux entités principales de BNPP PF. Optimisation des processus RISK pour assurer une réduction des coûts conformément au plan stratégique.

    Mission 3 - Définir un business case pour l'industrialisation du reporting comptable (CRE/CRI) dans cinq pays clés (Royaume-Uni, Espagne, Allemagne, Portugal et Italie), tout en garantissant la conformité locale du reporting et en élaborant une feuille de route pour un plan comptable général (GL) générique et harmonisé.

    Mission 4 - Effectuer une évaluation détaillée des résultats des contrôles (LoD1 et LoD2) dans 8 des principaux pays européens. L'objectif de cet examen est de mesurer l'impact concret du programme sur l'amélioration de la protection des intérêts des clients, et d'identifier les domaines susceptibles d'être optimisés.

    Mission 5 - Réévaluation stratégique du portefeuille de projets de la filiale belge afin d'aligner les investissements sur la satisfaction client, le flux de clients et l'amélioration des services, et pour s'assurer que les systèmes d'information internes ne deviennent pas obsolètes au cours des cinq prochaines années.
    Méthode agile Gestion de projet Conseil en organisation Conseil en transformation Conseil en stratégie

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Education

  • Doctorant
    Paris Panthéon Sorbonne
    Doctorant en Intégration stratégique des projets d'intelligences artificielles émergentes (GenAI, RAG, Agentic AI, Multi-Agents, LLM, SLM, XAI)
  • Master Conseil en Management Stratégique International
    Paris 1 Panthéon-Sorbonne
    2022
    Master Conseil

Skill set

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