Description

Fort de 14 années d'expérience en Management de projet, j'accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en tant que PMO Programme, Portefeuille, Budget ou Manager de projet. J'allie maîtrise d'outil de pilotage (Power BI, Excel, Qlik View, Outils no code) et la connaissance des besoins des DSI afin de proposer un pilotage clair, transparent et fluide de vos programmes, portefeuilles et budget projets. Calme et posé, je sais garder la tête froide et l'objectif en vue dans des environnements en forte transformation.

Mon expérience et ma curiosité me permettront d'apporter rapidement une plus value à votre organisation.

Industry field of expertise

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French
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Can work on-site

Paris (up to 50km)

- DSI Société Générale – Dpt Data Marketing Pilotage
Strategic PMO
BANKING AND INSURANCE
April 2023 - October 2025 (2 years and 6 months)
Paris, France
PMO STRUCTURE
.Pilote le budget projet du département et des 4 pôles applicatifs (Run : 3,5 M€, Change: 22 M€)
• Pilote le Plan d'Affectation des Capacités (PAC) et du Plan de Ressources
• Met en place, centralise et pilote le plan des charges des pôles (4 Pôles, 150 Collaborateurs)
• Pilote les travaux de constructions budgétaires et de mise à jour des réestimés
• Met en place des KPI de suivi d'activité et de reportings budgétaires (Conso, Projection, atterrissage)
• Prépare et présente les revues de projets mensuels des projets prioritaires (14 Projets, 10M€)
• Contribue à la mise en place, l'industrialisation et au déploiement des outils de pilotage
• Forme les chefs de projet et Manager aux outils de pilotage des ressources
• Participe à la mise en place du Bureau PMO du centre de service « Data Marketing Pilotage)
• Assure l'application des normes, principes, supports et outils de pilotage de projets

PMO Comité d'engagement budgétaire (PPS)
• Pilote le portefeuille projet (15 Projets, 24M€) : Suis, contrôle et analyse les budgets des projets du portefeuille (TJM par projet, atterrissage, consommation)
• Participe à la construction de la trajectoire annuelle et pluriannuelle du comité d'engagement avec les interlocuteurs concernés à tous les niveaux (Project Manager, Directeurs de programme, Directeurs de département, Sponsor de projet)
• Garantie de la qualité des données et de leur suivi dans les outils et lors des comités
• Identification et gestion des risques budgétaires (surconsommation/ sous consommation/ arbitrage)
Microsoft Power BI Planisware Microsoft Excel Microstrategy Tableaux de bord
DSI COVEA – Dpt Performance Economique Opérationnelle
PMO Portefeuille et Conduite du changement
BANKING AND INSURANCE
May 2021 - December 2022 (1 year and 7 months)
Paris, France
Réalise le cadrage budgétaire de l'année N+1 des 40 projets de 2 portefeuilles de projets (4500 JH & 5 M€ d’investissement)
Pilote la mise en place de la roadmap des projets du portefeuille
Pilote le planning, le budget, les risques et solutions aux risques
Crée des tableaux de bords de suivi des délais, des coûts et de la performance des portefeuilles des projets
Anime des comités de pilotage (COPIL) de projets et de portefeuilles (Rapport et remontée d'alertes)
Participe aux instances de gouvernance des projets pour validation des budgets et avenants aux projets
Assure l’atterrissage budgétaire des projets et des portefeuilles (J/H & K€)
Accompagnement des chefs de projets sur la méthodologie de projet (Agile ou cycle en V)
Crée des supports de formation sur les modules de ITBM
Forme des chefs de projets et manager à l'utilisation de ITBM
ITBM Pilotage budgétaire Roadmap Conduite du changement Gestion de projet
BPCE
Chef de projet MOA Senior
BANKING AND INSURANCE
February 2020 - April 2021 (1 year and 2 months)
Paris, France
• Réalise le cadrage du produit et du projet (Périmètre, coût, délais, risques)
• Crée et maintiens le product backlog
• Recueil des exigences du produit
• Rédaction des users stories et spécifications détaillées ;
• Hiérarchisation des différentes tâches et objectifs ;
• Réalisation des tests et évaluations sur le product backlog à toutes les étapes du projet ;
• Etablis le macro chiffrage et le chiffrage détaillé des travaux de mise en œuvre ainsi que des coûts Run induits
• Réalise la macro planification puis la planification détaillée (Gantt)
• Procède aux modifications en fonction des retours faits par le client
• Communique la vision à l'équipe et priorise les users stories
• Présente le produit au client et réalisation des premiers tests utilisateurs avant de récolter leurs retours en vue des évolutions/corrections ;
• Veille à ce que le produit soit livré, et qu'il respecte le budget et les délais.
• Management de deux Product Owner
Microsoft Excel Conseil Gestion de projet Scrum Product Owner Management d'équipe