Arnold Lenkeu

Au sein de l’entité Platform Engineering, je pilote sur la discovery et la delivery d'un "golden path" et d'outils en libre-service utilisés par les développeurs pour l'intégration continue

Missions:

➜ Lancement de 4 modèles de dépôts (templates) et de 5 composants GitLab CI réutilisables, permettant aux développeurs de créer un dépôt, construire et publier un artefact pour leur application en moins d'une semaine tout en respectant les standards de l'entreprise (sécurité, FinOps, etc.)➜ Définition de la structure de la documentation pour ces produits sur notre plateforme documentaire interne

➜ Définition des KPI d'adoption pour mesurer l'utilisation et l'impact du produit

➜ Gestion d'une équipe de 6 ingénieurs DevOps dans un environnement Agile, en gérant le backlog et en priorisant les fonctionnalités

Pilotage de la migration de 10 applications API existantes, depuis des dépôts séparés déployés sur EC2 vers un mono-repo avec des déploiements conteneurisés sur EKS. L'équipe est passée de 4 à 8 ingénieurs DevOps, puis s'est réduite à 3 après la migration

Missions:

➜ Animation des ateliers de story-mapping pour définir un plan de migration (couvrant la récupération du code, IaC, les pipelines CI/CD, les tests de charge et la bascule en production) adapté à chaque application ➜ Conception des diagrammes de chemin critique afin de suivre facilement l'avancement et les dépendances

➜ Animation des réunions de synchronisation hebdomadaires avec les parties prenantes (équipes applicatives, équipe de test et l'équipe de gestion de la production)

➜ Construction des roadmaps trimestrielles, rédaction et priorisation des epics et user stories dans Jira

Product Owner d’une plateforme interne fournissant 3 services Web et API aux applications métiers de l'entreprise: génération et distribution de communications, signature électronique et gestion électronique de documents

Missions:

➜ Construction des roadmaps trimestrielles, rédaction et priorisation des epics et user stories dans Jira

➜ Animation des cérémonies Agiles (sprint planning, daily meeting, backlog refinement)

➜ Suivi de l'avancement des fonctionnalités et gestion des dépendances de manière hebdomadaire avec les parties prenantes et les prestataires externes

➜ Coordination des tests de charge et dimensionnement de la plateforme d'édition de communications pour absorber une charge multipliée par 2, suite à la migration de 2 millions de contrats

➜ Définition de la stratégie de monitoring et d’alerting pour réduire le délai de prise en compte d’un nouvel incident à moins de 15 min