Arnault Etouman

Pilotage du renforcement de la maturité agile de la tribu Assurance Dommage (+120 personnes, 12 squads) et de la structuration de l’agilité à l’échelle, de la vision stratégique à l’exécution, dans un cadre Spotify Tribe et SAFe LPM, contribuant directement à l’agilisation de l’organisation ASSU.

❖ Audit, Coaching & Leadership : audit et accompagnement des tribe Leaders sur le pilotage par la valeur et la mise en place de la couche LPM et du mode produit (passage du cycle en V vers plus d’agilité)

❖ Indicateurs & Pilotage : définition et déploiement des KPIs tribu/ squad, structuration des rituels de suivi et alignement avec les objectifs stratégiques.

❖ Facilitation stratégique : Co-construction de la vision (OKRs, VISION

BY Horizon) de la tribu, préparation et facilitation des PI Planning et ateliers ateliers WSJF, synchronisation des roadmaps.

Impact : Un pilotage renforcé, une vision clarifiée et une synchronisation accrue entre les squads ont permis d’augmenter de 30 % la maturité agile de l’ensemble des acteurs.

Conduite de la transformation agile du portefeuille “I PURCHASE I PAY” (IPIP), de la vision à l’exécution. Membre actif du LACE central, j’ai contribué à la structuration, à la montée en compétence des acteurs clés et à l’orchestration du portefeuille dans un cadre SAFe Lean Portfolio Management.




Réalisations :

- Coaching du collectif LPM (35 membres ) : accompagnement des rôles clés (VMO, BO, Lead BO) et facilitation de la dynamique du collectif (France et International).

- Formation des managers au SAFe Lean Portfolio Management (FR /EN)

- Design et implémentation des “Operational Value Stream” (OVS) , puis des “Developement Value Stream” (DVS) avec le support de l’IA Interne Orange Business (Dinootoo)

- Structuration du portefeuille : élaboration budgétaire (OPEX / CAPEX), mise en place de Jira Structure pour le suivi des initiatives connectées aux chaînes de développement et des KPI associés

- Facilitation stratégique (en présentiel et en remote) :

Impact : Maturité du portefeuille portée à 60% du référentiel SAFe LPM, avec un alignement stratégique d’entreprise et les chaînes de développement opérationnelles.

<== Offres de prestations / Produits ==>

<= Services =>

- Coach Agile

- Facilitateur

- Scrum Master

- Product Owner

- Formateur Agile

<= Coaching Agile =>

- Accompagnement, conseil aux dirigeants pour une conduite de changement

- Conduite de changement : Acculturation des méthodes dites agiles avec un changement de Mindset

- Accompagnement aux transformations Agiles, dont à l'échelle (SAFe, Nexus, LeSS,...)

- Animation / Facilitation des réunions sous un modèle agile

<= Formations =>

- Sensibilisations aux méthodes agiles

- Introduction au Scrum, Kanban, Lean

- Préparation à la certification PSM1 (Scrum Master),

- Préparation à la certification PSPO1 (Product Owner)

- Préparation à la certification Leading SAFe (SA : SAFe Agilist)

- Management 3.0