About Arnaud
Chef de projet Workplace / Coach professionnel certifié / Manager de transition
J’aide les directions générales, DRH, directions immobilières et services généraux à faire avancer leurs projets d’aménagement, de déménagement, d’évolution des usages et de transformation des environnements de travail.
J’interviens quand le projet ne bloque pas seulement sur la technique, mais aussi sur l’adhésion, la gouvernance, les arbitrages, les usages. Mais aussi comme manager de transition.
Ce que je peux vous apporter :
- cadrage de projet : objectifs, enjeux, parties prenantes, risques, planning ;
- pilotage opérationnel : coordination métiers, immobilier, RH, prestataires et utilisateurs ;
- gouvernance : COPIL, COTECH, arbitrages, suivi des décisions et plan d’action ;
- conduite du changement : écoute terrain, clarification des freins, appropriation des nouveaux usages ;
- facilitation d’ateliers : usages, REX, cohésion, sensibilisation RSE, séminaires ;
- ateliers expérientiels mêlant théâtre, improvisation et coaching pour faire émerger les sujets terrain, tester les postures et ancrer les messages autrement.
Livrables possibles : note de cadrage, feuille de route, planning, matrice parties prenantes, support COPIL/COTECH, synthèse d’ateliers, plan d’action, conducteur d’atelier.
Mon profil est hybride : 15+ ans de pilotage de projets dans des environnements exigeants, une expertise Workplace / immobilier tertiaire / services généraux / facility management, une certification de coach professionnel et une expérience du théâtre, de l’improvisation et de la mise en scène.
Références clés :
- projets jusqu’à 25 000 m² ;
- siège de 10 000 m² pour plus de 1 100 collaborateurs ;
- budgets annuels jusqu’à 10 M€ ;
- GRDF : ateliers RSE immersifs par le jeu, l’improvisation et les situations terrain.
Ma valeur ajoutée : relier vision stratégique, réalité opérationnelle et dynamiques humaines pour transformer les décisions en actions concrètes.
French
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Verneuil-sur-Seine (up to 50km), Lille (up to 50km), Paris (up to 50km), Montpellier (up to 50km), Lyon (up to 50km)
Experience
- LR Design Espace & EnvironnementAssistant maîtrise d’UsagePUBLIC SECTORJune 2026 - June 2026Cergy-Pontoise, FranceMission d’Assistance à la Maîtrise d’Usage (AMU) pour l’aménagement des futurs locaux d’une organisation public, en sous-traitance de LR Design Espace & Environnement (95 Val d’Oise ).Phase avant Projet :
- Diagnostic humain et organisationnel.
- Animation de la réunion de cadrage avec le CODIR, co-animation de deux ateliers d’expression de besoins (équipes techniques et équipes administratives),
- Recueil des usages réels, des dynamiques de groupe et des signaux faibles.
- Observation des interactions et des modes de fonctionnement au-delà du fonctionnel.
- Questionnaire spécifique adressé au futur responsable des équipes terrain, absent des ateliers.
Livrable : note de restitution AMU croisant observations terrain, dynamiques humaines et besoins opérationnels, directement exploitable pour le macro-zoning et le programme fonctionnel détaillé. - GRDF - Direction Nord Ouest
On Malt
Animation d’ateliers RSE immersifs – Improvisation & situations terrainENERGY AND UTILITIESMay 2026 - June 2026 (1 month)Lille, FranceMission d'animation d'ateliers RSE immersifs pour GRDF (Direction Nord-Ouest), conçus autour de l'improvisation théâtrale appliquée à la sensibilisation des collaborateurs terrain.
Ma contribution :J'ai conçu et animé une série d'ateliers RSE sur deux sites (Lille, Rouen) auprès d'équipes opérationnelles, en transformant les 8 engagements de la politique RSE de l'entreprise en saynètes jouées et débriefées. L'objectif : faire émerger une appropriation concrète des enjeux RSE par le jeu plutôt que par le discours descendant.Mes responsabilités :- Conception du conducteur pédagogique complet : échauffements, exercices d'improvisation à contraintes, structuration des débriefs
- Co-construction avec l'équipe RSE cliente : cartes-rôles sur mesure, situations terrain réalistes, mots-clés et messages à ancrer
- Animation en direct face à des publics techniques et support, peu familiers de l'improvisation théâtrale
- Intégration des retours d'expérience entre les deux sessions pour affiner le format (théâtre formation structuré plutôt qu'impro libre)
- Articulation entre coaching organisationnel, facilitation et conseil aménagement des temps collectifs
Cette mission s'appuie sur mon double ancrage : 15 ans d'expérience en pilotage de projets Workplace et Facility Management, et une formation de comédien-metteur en scène, qui me permettent de concevoir des dispositifs où l'émergence par le jeu sert des objectifs métier concrets, sensibilisation RSE, cohésion d'équipe, conduite du changement.Ce type d'atelier peut s'inscrire dans d'autres thématiques. - SNCF Connect & TechResponsable de l immobilier et des grands projets d amenagementTECHApril 2019 - September 2025 (6 years and 5 months)Saint-Denis, FranceResponsable de l’immobilier et des projets d’aménagement au sein de SNCF Connect & Tech.Pilotage de projets stratégiques liés à l’environnement de travail, en lien direct avec les enjeux d’organisation, d’usages et de performance collective.Principales réalisations :
- Chef de projet MOA, responsable du suivi et conception du nouveau siège social pour 8 500m2, du chantier à l emménagement, de la conception micro et usage à l accompagnement au changement
- Chef de projet immobilier pour réaménagement des sites régionaux 5000m2
- Pilotage d’un projet de siège d’environ 10 000 m² pour plus de 1 100 collaborateurs
- Supervision d’un portefeuille d’environ 25 000 m²
- Gestion de budgets annuels jusqu’à 10 M€
- Coordination de multiples parties prenantes (direction, métiers, prestataires, utilisateurs)
Intervention à la croisée de :- la stratégie immobilière
- aménagement et suivi travaux
- gestion budgétaire
- l’organisation du travail
- l’expérience collaborateur
- et la mise en œuvre opérationnelle
- Accompagnement au changement
- Gestion des divers intervenants
- Coordination et relation avec le groupe SNCF Immobilier
Rôle clé dans l’alignement entre vision stratégique, usages réels et conditions de travail.
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