Arnaud Martin

Mission de renfort et de structuration de la fonction RH

Reporting DG fonctions supports - Equipe de 5 collaborateurs / animation fonctionnelle 10 HRBP locaux

• Définition, lancement et implémentation de la Stratégie People & Pratiques Managériales

• Mise en place de l'actionnariat salarié dans 8 pays : communication et formation blended de 1000 collaborateurs, sécurisation et fiabilisation du dispositif, nomination et animation des représentants

• Renforcement des pratiques C&B : intéressement, participation, AGA et mobilité internationale

• Création d'une academy interne : définition vision et organisation cible, recrutement leader, déploiement de parcours de formation globaux

• Développement d'un référentiel global de compétences métiers

• Pilotage Due Diligence RH dans le cadre d'un projet de croissance externe

Membre indépendant Comité Nominations Rémunérations et Politiques Humaines : conseil, recommandations et validation de la stratégie et des politiques humaines

Missions de transformation et de remplacement

Global Headquarter et Business Unit IWS de traitement et valorisation des déchets dangereux

• Pilotage opérations de Carve-out dans le cadre de l'OPA Veolia Suez

• Change management, planification et coordination transverse

• Conception, optimisation et déploiement/staffing de nouvelles organisations

• Management RH opérationnel de périmètres de 500 à 1000 collaborateurs

• Animation d'équipe de 8 à 15 collaborateurs

• Pilotage des relations sociales et communication