Arnaud L.

Audit de l'Entité Predica sur les réglementations FATCA et EAI.

• - Etude et cartographie des contrats utilisés sur les différents canaux de vente.

• - Evaluation des clauses des contrats et des données demandées

• - Evaluation des pratiques de gestion à chaque étape de la vie d'un contrat : notices d'informations, contrat, données demandées (aspects KYC et RGPD), contrôles effectués

• - Contrôle de l'adéquation des clausiers en rapport avec la réglementation en vigueur au moment de la vente : Le but est l'identification du manque d'information demandée au client et d'y remédier au plus vite.

• - Contrôle et vérification de la documentation en rapport avec la mise en place des produits, la gestion de la donnée du client : Le but est de compléter la documentation, ajouter/supprimer les informations a demander au client et éviter de stocker dans le SI les données non autorisées.

• - Vérification des délégations à chaque étape de de la vie du contrat

• - Vérification chronologique des données stockées en rapport avec les deux réglementations : Le but est de fournir une feuille de route pour corriger les disfonctionnements.

PMO avec gestion d'un budget de 15M€ et préparation de KPI pour suivre les avancements des 8 filiales non bancaires.

• - Construction du budget pour l'ensemble des filiales non bancaire

• - Construction de KPI pour suivre l'avancement des différentes équipes

• - Support métier lors des réunions

• - Attribution des lignes budgétaires

• - Négociation des TJ des consultants

• - Supervision et pilotage des 8 directeurs de projets

• - Reporting aux comités : budget, pilotage et directeur

• - Eviter à Predica les huit milliards $ d'amende restant

• - Diriger le plan de remédiation de Predica sur toutes les Directions, filiales et fournisseurs

• - Tenue du planning dicté par le département du trésor de l'OFAC

• - Garantir la qualité des travaux conduits et l'adéquation avec les besoins métier

• - Garantir la qualité des livrables projets