Arnaud J.

Vous cherchez un expert capable de fiabiliser votre reporting, d'optimiser vos outils EPM ou de structurer vos données finance pour en faire de vrais leviers de décision ? Je peux vous aider concrètement sur ces sujets.

Avec plus de 25 ans d'expérience en finance d'entreprise et en systèmes d'information décisionnels, j'ai construit mon parcours à la croisée de deux mondes : celui du contrôle de gestion, de la consolidation et du pilotage analytique, et celui de l'administration fonctionnelle des outils EPM (OneStream, TM1, Essbase, SAP BFC) et de la data visualisation (Power BI). Cette double compétence finance/IT me permet de comprendre vos enjeux métier et de traduire vos besoins en solutions concrètes, sans perdre de temps en allers-retours entre équipes.

Ce qui me différencie, c'est cette capacité à intervenir aussi bien côté DAF que côté DSI. Je ne me contente pas de paramétrer un outil : j'optimise son utilisation pour qu'il serve réellement vos équipes au quotidien. J'accompagne les utilisateurs dans la prise en main des solutions, je forme, je documente, et je m'assure que le changement tient dans la durée. Résultat : des cycles de clôture raccourcis, du temps libéré pour les analyses à valeur ajoutée, et des équipes plus autonomes sur leurs outils.

Les missions sur lesquelles j'interviens habituellement: implémentation et optimisation de solutions EPM (OneStream, TM1, Anaplan, Board), conception de tableaux de bord et rapports Power BI pour les directions générales et financières, automatisation de processus de reporting et de consolidation, conduite du changement et formation des utilisateurs métier, diagnostic et audit d'environnements EPM existants, rédaction de spécifications fonctionnelles et coordination entre équipes finance et IT.

J'ai mené ce type de projets chez Sephora (LVMH), Estée Lauder, Nestlé, Société Générale, Crédit Agricole ou encore Moët Hennessy, aussi bien en français qu'en anglais.

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