About Arnaud
👉 Chef de projet SI / SAP S/4HANA freelance, avec 5 ans d’expérience en conseil et pilotage de projets, spécialisé dans la gestion des interfaces SAP S4HANA au sein d'environnements internationaux complexes.
👉 J’accompagne les entreprises sur le cadrage, le pilotage et la coordination des flux inter-applicatifs, en lien avec les équipes métiers, SAP et techniques, afin de sécuriser les projets de transformation SI.
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Experience
- TalanChef de projet SAP S/4HANAMarch 2024 - Today (2 years and 3 months)Mission réalisée pour Talan Group, dans le cadre du déploiement international de SAP S/4HANA, avec des enjeux d’intégration applicative et de transformation des processus Finance.
- Pilotage du déploiement international de SAP S/4HANA, avec gestion du planning, du budget (1,5 M€/an) et coordination multi-pays (5 pays, 21 entités légales).
- Conception et déploiement d’interfaces SAP S/4HANA, avec 15 interfaces mises en production entre SAP et les outils du SI (CRM, Finance, RH).
- Intégration de la solution Streamline PDP pour la dématérialisation et la facturation électronique fournisseurs.
- Définition et déploiement du Core Model SAP, permettant 8 Go-Live internationaux dans des contextes réglementaires hétérogènes.
- Pilotage des équipes techniques et suivi des développements en mode Build & Run, avec validation des spécifications et des tests d’intégration.
- Recueil des besoins métiers et conduite du changement auprès des directions Finance, Comptabilité, Trésorerie et Contrôle de gestion.
Technologies : SAP S/4HANA, Salesforce, Kimble, SuccessFactors, Kyriba, ADP, Lockself, Streamline PDP - TalanConsultant confirméDIGITAL AND ITApril 2021 - March 2024 (2 years and 11 months)Pilotage et coordination de projets nationaux à forts enjeux réglementaires, impliquant des acteurs institutionnels majeurs tels que l’URSSAF Caisse Nationale, le Ministère des Armées (DIRISI) et SNCF Réseau.
- Recueil et formalisation des besoins métiers pour des projets nationaux à forte contrainte réglementaire (Bonus-Malus, CRPCEN).
- Conception et mise en œuvre du volet “contestations”, incluant la définition des spécifications fonctionnelles, le paramétrage des IHM, les tests applicatifs (Watt / Pora) et l’automatisation des processus.
- Pilotage de l’accompagnement au changement, avec la définition et le déploiement de plans de formation auprès des réseaux URSSAF.
- Conception et animation de dispositifs de formation, incluant la création de modules e-learning et la formation des référents métiers.
- Production de livrables projet et métiers, tels que cahiers des charges, guides utilisateurs, modes opératoires, supports de formation et modèles de courriers.
- Appui au pilotage de portefeuilles projets pour des organismes publics (DIRISI – Ministère des Armées, SNCF Réseau), incluant reporting, refonte de processus et accompagnement à la gestion de projet.
Technologies / Outils : Watt, Pora, outils de gestion de projet, plateformes e-learning, outils de reporting - CGI Business ConsultingConsultant juniorMay 2020 - October 2020 (5 months)Paris, FranceMission réalisée au sein de CGI Business Consulting, dans le cadre de projets de transformation des systèmes d’information et d’études stratégiques pour des acteurs publics nationaux.
- Analyse et formalisation des besoins métiers dans le cadre de la refonte du SI du Ministère de la Justice (application APPI – insertion et probation).
- Intégration des évolutions réglementaires liées à la loi de programmation pour la Justice 2018–2022 dans les spécifications fonctionnelles.
- Rédaction d’études d’opportunités et définition des macro-fonctionnalités, en appui aux équipes de conception.
- Animation d’ateliers métiers et participation aux instances de pilotage, contribuant à l’alignement entre directions métiers et équipes projet.
- Réalisation d’une étude prospective stratégique pour la Direction Générale de l’Armement (DGA), incluant la cartographie des dispositifs et des acteurs de la BITD française et américaine, ainsi qu’une analyse comparative.
- Contribution à la vie interne du cabinet, via la production de veilles sectorielles, notes de synthèse et l’appui au développement commercial.
Technologies / Outils : outils de gestion de projet, outils bureautiques, méthodes d’analyse stratégique, dispositifs de veille
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