About Arnaud
🎯 Chef de Projet Transformation SI & Data | Spécialiste e-santé & Secteur Public | +9 ans d’expérience
- Le programme Ségur Numérique pour un start-up en lien avec les acteurs institutionnels (ANS, DNS)
- Des projets innovants en recherche clinique & IA (partenariats publics/privés)
- La mise en œuvre de SI nationaux (RPPS, outils d’évaluation médico-sociale, ...)
- Vision stratégique & pilotage opérationnel
- Solide réseau institutionnel dans la santé
- Capacité à faire dialoguer métiers, tech et gouvernance
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational
Experience
- LifenProgram ManagerMay 2022 - January 2025 (2 years and 8 months)
Pilotage de programmes stratégiques et coordination multi-équipes dans le secteur de la santé
- Pilotage du programme Ségur Numérique : coordination des équipes commerciales, produit, marketing et finance pour garantir la conformité technique et le respect des délais.
- Porte-parole industriel auprès des institutions (DNS, ANS) : remontée des obstacles (conformité, déploiement), co-construction des évolutions réglementaires.
- Gestion d’un portefeuille de projets Data incluant la définition des besoins, le cadrage et la co-conception d’une nouvelle offre innovante basée sur l’intelligence artificielle
- Animation des relations partenariales avec établissements de santé publics et privés, coordination des contributions internes et externes, accompagnement à la réussite des projets complexes.
- PwCConsultant Senior Secteur Public – SantéCONSULTING AND AUDITSJanuary 2016 - January 2022 (6 years)
Conduite de transformations SI & Data d'envergure nationale : du cadrage stratégique au déploiement d'outils décisionnels.
- Pilotage de projets d'envergure nationale (ex: « Répertoire partagé des professionnels de santé ») : cadrage des besoins (+70 identifiés), définition de la feuille de route, coordination de 18 régions et animation des partenaires. Suivi rigoureux du planning, et des risques.
- Déploiement d’outils d’évaluation multidimensionnelle (projet Data) pour la CNSA : ateliers de cadrage stratégique et d’expression des besoins, suivi d’implémentation et conduite du changement avec plus de 60 sessions de formation sur le territoire.
- Gestion de projets et conformité SI : pilotage du label « e-santé Logiciels Maisons et Centres de Santé », contrôle de conformité de 19 solutions logicielles, coordination juridique et communication.
- Réalisation des phases d’avant projet pour des structures d’exercice collectif : cartographie SI, définition de l’architecture cible, rédaction de cahiers des charges, appui au dimensionnement budgétaire.
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