Arnaud Barbotin

Directeur de programme de transformation digitale - Entrepreneur

Corporate & ETI:

Conduire le changement

Diriger les projets complexes de transformation digitale

Implémenter l'Intelligence Artificielle / GenAI au services des métiers et/ou en tant qu'offre commerciale

Optimiser les processus, définir les méthodes et les outils de gestion.

Migrations applicatives - Migrations de données

Tirer le meilleur parti des solutions Cloud

Pas de compromis avec la sécurité

Recruter et retenir les talents / externaliser les processus non coeur de métier

Startup et Editeurs Logiciel:

Aligner son offre SAAS à son marché et améliorer la traction commerciale

Gérer les migrations technologiques ou applicatives

Bien choisir son architecture: Hébergement / Virtualisation / Cloud

Optimiser les KPI: disponibilité, durabilité, RPO, RTO, etc

Sécuriser les données de ses clients et protéger son infrastructure

Construire sa roadmap

Recruter les talents et structurer son équipe R&D

Investisseurs:

Audit pré-money: offre - business model - marché - architecture - risques - business plan

Organisation et structuration post-money

Analyse stratégique et Accompagnement opérationnel

Environnements techniques de prédilection: LINUX - AWS - ESX - VMWARE - Bases de données relationnelles et non relationnelles - Oracle - MongoDB - JIRA - GIT - API REST - Web services - LAMP - Architectures SAAS.

Expertise fonctionnelle: CRM – DAM – ERP - BILLING

Expertise systèmes: performances, cout et sécurité des environnements de production