Description

15 ans d'expérience dont 6 au Canada. Je suis intervenu dans la gestion de portefeuilles et le pilotage de projets. Ma maîtrise du métier de gestion de projet, des méthodes (waterfall/agile) et processus associés, couplés à de solides connaissances technico fonctionnelles dans ce domaine font de moi une réelle force pour le suivi et le développement de votre portefeuille.

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Paris (up to 30km)

STIME - Groupement Mousquetaires
PMO Chargé de pilotage
September 2022 - Today (3 years and 9 months)
• Pilotage du portefeuille de projets de la direction des opérations et infrastructure, assister la direction dans le pilotage de l’activité et la mise en œuvre des plans d’actions.
– Initiation - Démarrage
o Contribuer à la préparation et au suivi du budget de la direction
o Consolider la roadmap de la direction (identification avec les responsables d’activités des initiatives à réaliser en fonction des objectifs de l’entreprise, OKR)
o S’assurer de la qualité des supports d’engagement des projets avant passage aux CoEF CIEF (comités d’étude de faisabilité, comité d’investissement EF)
o Vérifier que les projets à engager sont bien planifiés dans le PPM Triskell
– Exécution – Suivi (avec les CP/DP)
o Accompagner/contrôler les chefs/directeurs de projet dans leurs activités de pilotage : revoir l’état de santé, le statut et les prévisionnels (périmètre, délais, coût), analyser et justifier les écarts
o Faire un suivi des risques (description, cause, impact, probabilité, plan de mitigation)
o S’assurer que les processus et méthodes mis à disposition sont bien mis en œuvre
– Exécution – Reporting
o Formaliser un reporting du portefeuille projets vers le management (rapport sur mesure développé en VBA consommant l’ensemble du data PPM et outil financier)
o Contribuer à la production et à la diffusion des KPI projets et à leur analyse
o Proposer des plans d’amélioration continue au sein de la « communauté des PMO » afin de mettre en commun les bonnes pratiques
– Clôture
o S’assurer que les bilans sont bien réalisés, les archiver ainsi que la documentation

• Pilotage du projet Bastion, mise en place d’un PAM Cyberark, 250 utilisateurs, 2500 devices
– Piloter le projet de bout en bout incluant l’appel d’offre, engager le projet aux plus hautes instances jusqu’au delivery du MVP

• Pilotage de la demande de l’équipe provisionning IIQ Sailpoint et authentification Forgerock/Keyclock (Customer Success Lead, agile & scrum)
Gestion de projet Pilotage de projets Project Portfolio Management PAM PKI
BNP Paribas Leasing solution
PMO
BANKING AND INSURANCE
June 2018 - June 2022 (4 years)
Nanterre, France
• Pilotage du portefeuille de projets de l’entreprise ; réorganisation des méthodes et outils de suivi pour l’ensemble du portefeuille

– Initiation - Démarrage
o S’assurer de la qualité / cohérence / complétude des supports avant passage en comités d’investissement métier (CIM) ou technique (CIT)
o S’assurer de la bonne planification du projet dans Clarity et les référencer

– Exécution – Suivi (avec les CP)
o Revue des engagements, évaluer le bon état de santé du projet en fonction des variances survenues depuis le dernier suivi
o Revue du statut du projet (périmètre, avancement de livraison), revue des risques
o Revue des forecast (échéancier et budgets, en tenant compte du burn rate et de la capacité à faire des ressources), mensuel et trimestriel (déformation de la roadmap)

– Exécution – Reporting
o Produire un rapport d’état de santé (hebdo + mensuel), développé en Excel VBA
o Rapport Portefeuille Roadmap (mensuel)
o Création et maintien du Sharepoint CIO Office
o Guider/coacher les CP sur la gouvernance projet et les méthodes de pilotage, ainsi que sur les outils (Clarity, Excel, outils PMO)

– Clôture
o Obtenir les bilans de projets, clôturer et archiver
Gestion de projet Project Portfolio Management PMI-PMP Clarity VBA
Banque Nationale du Canada
PMO
BANKING AND INSURANCE
January 2012 - December 2017 (6 years)
Montréal, Canada
• Pilotage d’un portefeuille d’une dizaine de projets touchant aux secteurs Ressources Humaines, Infrastructure TI et Particuliers/Entreprises
– Initiation – Démarrage
o Analyse de business case, étude haut niveau de la faisabilité, charte de projet
o Établir la liste des livrables et des jalons, planifier et compléter l’échéancier ainsi que les budgets dans l’outil de gestion Planview
o Valider les efforts, la capacité des ressources, structurer la livraison, évaluer les risques
o Planifier l’approvisionnement et référencer « baseliner » le projet
– Exécution – Suivi (avec les ressources)
o Mettre à jour l’échéancier et les budgets à partir des données du projet
o Mettre à jour les restes à faire et niveler la capacité des ressources
o S’assurer de l’analyse régulière des risques/enjeux et assister les directeurs de projet dans l’élaboration des stratégies de mitigation, suivre les inter-dépendances
– Exécution – Reporting
o Analyser, évaluer et faire les prévisions des données et résultats du projet
o Collaborer à la préparation des comités et des différents rapports d’avancement
o S’assurer de gérer la documentation du projet dans Sharepoint
o Conseiller et guider les directeurs de projet au niveau du respect des méthodologies / normes / standards demandés par le Bureau
– Clôture
o S’assurer que les activités de transfert opérationnel sont complétées
o Suivre la rédaction du post-mortem, réalisé la fermeture administrative des projets

• Pilotage des projets, Modèle Risque Assurance et Stabilisation du RWA pour la direction Risque/Gestion du capital
– Améliorer le ratio RWA de la banque en intégrant dans le calcul du risque de crédit nos clients entreprise Assurance (~4 ETP à gérer, 500K, succès)
– Stabiliser les processus, les données et les environnements des systèmes qui alimentent l’applicatif responsable du calcul du RWA (~15 ETP, forte pression ➝ projet redressé)
Gestion de projet Project Portfolio Management Pilotage de projets PMI-PMP Planview