Antoine Trébuchet

Coach Agile & Transformation des organisations

Moves to Paris, Bordeaux

  • 48.8546
  • 2.34771
  • Indicative rate €690 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 12h
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 20km around
  • Bordeaux and 15km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Full professional proficiency

Skills (33)

Antoine in a few words

Bonjour,

Je vous propose mon expertise dans les domaines suivants :

Méthodes Agiles :
- Coaching Lean Agile Devops
- Audit Lean Agile (Process et Organisations)
- Formation Agile et Scrum
- Définition de vision produit ; vision IT
- Passage des certifications pour Développeurs, Scrum Masters, Product Owners, Managers (...)

Gestion de projet / d'équipes :
- Avant-Vente
- Management de Transition : "Directeur de Transformation" ; "DSI" ; "CTO"
- Gestion d’équipe / de projet / de pôle IT
- Définitions et pilotage de roadmap de transformation


MON PARCOURS

Directeur de transformation et coach Lean Agile Devops, cela fait 13 ans que je travaille avec les DSI et direction métiers autour de :
> Conseil en transformation Lean Agile, notamment pour les couches de direction
> Coaching, d'équipe ou individuel, des équipes opérationnelles au top management
> Audit des organisations (agilité ou agilité à l'échelle)
> Formation SAFe / Lean / Scrum.

De façon très concrète, voici quelques exemples de périmètre d'intervention :
> Conseiller et former sur les bonnes pratiques Lean Agiles
> Aligner les métiers et les SI sur des objectifs communs
> Participer à l'élaboration d'une vision produit
> Auditer puis accompagner vos projets / produits.
> Définir une roadmap de transformation d'organisation
> Recruter des équipes techniques ou "fonctionnelles"
> Accompagner des équipes et personnes dans leur certification PSM, PSPO, SAFe Agilist, SAFe For Teams, SAFe Product Owner (...)
> ...

Experience

Capgemini Technology Services - Capgemini Organisation

Consulting & Auditing

Directeur de Programme de Transformation Lean Agile

Paris, France

January 2017 - December 2018

+ Co-gestion du programme de transformation culturelle et opérationnelle du Directeur Général de practice Digital Customer eXperience (1500 pers. ; 5 villes)
+ Définition, pilotage et mise en place de la roadmap,  des ateliers thématiques et des priorités de coaching.
+ 20 plateaux projets agiles créés, 70% des projets nationaux coachés et accompagnés sur le lean, l’agilité et l’innovation au travers de 200 ateliers

Capgemini Technology Services - Capgemini Organisation

Digital Agency and IT company

Consultant en Transformation Lean Agile - SPC (SAFe) certified

Paris, France

September 2019 - January 2020

+ Mise en place d’une organisation assimilée SAFe® pour une Digital Factory de 150 personnes dans l’assurance (Agilité à l'échelle).
+ Définition et mise en place de la roadmap de transformation et d’accompagnement au regard des ateliers préparatoires avec le management, de l’analyse de l’organisation, de l’architecture technique et des produits existants.
+ Retour sur investissement en temps des managers & équipes de 90%.

Capgemini Technology Services - Capgemini Organisation

Digital Agency and IT company

Safe® Program Consultant - Coach & Formateur Lean Agile

Paris, France

October 2018 - January 2020

+ Formations certifiantes (donne des), coaching et audits des équipes Capgemini et clientes
+ Certification de plus de 200 personnes au travers de mes formations SAFe® (Top Management & opérationnels, Product Manager, Product Owner, Scrum Masters, devops, architectes), 100 formations et ateliers thématiques (persona, product roadmap, product vision board, story mapping, kanban & flux, Lego4Scrum…)
+ Augmentation de 10% du nombre de certifiés lean agile devops en France

Publicis - Publicis

E-commerce

Directeur de Projet Digital - Waterfall @ Agile (ecommerce, mobile, innovation)

Paris, France

April 2013 - April 2016

+ Gestion de comptes client Ecommerce et DAM (Budget 800K€ par projet : Truffaut, B&B)
+ Encadrement d'équipe de Chefs de Projets et Développeurs (12).
+ Pilotage de projet technique (Identification et suivi des SLA / KPI, coût, qualité, temps, architecture)
+ Gestion de projet technique Grands Comptes (budget > 10M€ ; Renault) inshore / offshore.
+ Stratégie Digital
. - Réponses à appels d’offres (2 par trimestre ; 3 millions € en moyenne ; EDF, La Poste ; Dior, Yves Rocher, Hermes, Pimkie,...)
. - Gestion de partenariats dans le cadre de création d’Offre
. - Recrutement du pôle Java
. - Contexte client : digital, e-commerce, DAM, application mobile, cross-canal, digitalisation du point de vente, CRM

ETAM Lingerie SA - Groupe Etam

Retail

Responsable des Domaines Ecommerce, CRM et Mobile

Paris, France

April 2016 - December 2016

Management stratégique des domaines e-commerce, mobile & CRM du groupe Etam et de ses marques (Etam, Undiz, 123)
- Partenariat interne avec les CDO et DG de chaque marque
- Management des partenaires et prestataires des domaines
- Création et Encadrement des équipes : 15 personnes (Chefs de projets, Directeurs de missions, développeurs : internes, externes, et équipe d’agence)
- Architecture du SI & validation des chiffrages

Réalisations :
- Digital Business : Amélioration et/ou mise en place du Click-and-collect, du Ship-from-store, de la E-réservation, des Store Locator, d’une DMP
- Ecommerce : Refonte et/ou migration des sites internet internationaux du groupe ; Lancement des applications mobiles pour Etam et Undiz
- CRM : Cadrage et lancement de l’appel d’offre pour la refonte du CRM groupe

CANAL+ - CANAL +

Press & Media

Chef de projet IT - SI Publicité

February 2011 - June 2012

CGI

Digital Agency and IT company

Chef de projet IT - webmarketing (Consultant)

April 2007 - February 2011

Chef de projet IT webmarketing (3 ans)
Contexte
Evolution et maintenance des 850 sites du groupe : 1 site par point de vente, 1 site national, 1 site RH.
Rôle
Réalisations principales
Ø Gestions des évolutions (jusqu’à 150 JH)
Ø Gestion d’une migration technique de 350k€ en nearshore & risk management.
Technologies
BEA Weblogic, html / css / javascript, script serveur


Analyste technique ecommerce (6 mois)
Analyse et développements sur Sephora.fr
- Analyse du besoin ; rédactions des spécifications techniques et fonctionnelles ; Développement J2EE (refonte de pipeline d’achat, ...)
- Mise en place d’outils de monitoring
àSite e-commerce sous ATG Commerce (J2EE)


Analyste programmeur - SOA (J2EE / C++) (6 mois)
Refonte du SI « Ventes & Souscriptions » SFR Développement sous websphere.
→ Site hétérogène C++ / J2EE. Architecture n-tiers


Coordinateur de déploiement (6 mois)
Gestion des déploiements en Corée et au Brésil
- Coordination des équipes MOA / AMOA / MOE & Suivi de projet. → Anglais courant.

Gregory Geles - Sopra Steria

10/15/2020

J'ai eu le plaisir de travailler avec Antoine lorsque moi aussi j'étais chez Capgemini. Dynamique, passionné, créatif, et enthousiaste, Antoine n'hésite pas à bousculer les organisations pour en tirer le meilleur. Pour lui peu importe le framework utilisé, les objectifs restent toujours les mêmes, l'optimisation des processus, l'esprit d'équipe, le plaisir, l’honnêteté, le respect. Antoine a su pour la transformation culturelle, créer de l'adhésion autour du programme en accompagnant les acteurs et en en faisant une franche réussite. Antoine, véritable atout de transformation !

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Certifications

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