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Antoine RebuzziAR

Antoine Rebuzzi

Architecte + Coordinateur projets Réseau/Sécurité

€880/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Antoine

Atouts :

Coordination et réalisation de projets techniques

  • Coordination de projets techniques de bout en bout.
  • Business First : bénéfices business avant la technique.
  • Pilotages d’intervenants et fournisseurs.
  • FINOPS : prise en compte des réductions de coûts pour chaque projet.

Architecture et ingénierie Réseaux & Sécurité

  • Définition et évolution des architectures.
  • Multi-Technologies : habitué aux parcs hétérogènes (Fortinet, Checkpoint, Cisco, Aruba, Zscaler, AWS, Azure, Ansible, Terraform…).
  • Expertise du terrain: you build it, you run it !
  • Leadership d’équipes: Lead by doing.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 10km), Bussy-Saint-Georges (up to 20km)

Experience

  • My Money Bank
    Tech Lead Réseau / Architecte Réseau
    BANKING AND INSURANCE
    January 2019 - Today (7 years and 5 months)

    Responsabilités:

    • Définition des standards de configuration et d’architecture.
    • Responsable du respect des standards et des bonnes pratiques.
    • Référent sur les décisions et les choix de solution technologiques réseau
    • et sécurité.
    • Définition des axes d'amélioration, industrialisation et rationalisation sur le périmètre réseau (notamment automatisation).
    • Pilotage des projets majeurs confiés à l’équipe, délégation et coaching des autres membres sur les autres projets.
    • Pilotage de fournisseurs et d’intervenants.
    • Veille technologique.

    Expériences phares: pilotage des projets majeurs réseau & sécurité.

    • Intégration de la Société Générale Banque des Antilles (SGBA) : TSA d’intégration de la SGBA au réseau d’entreprise. Plusieurs projets réseau différents à piloter (interconnexion de la société pendant la phase de transition, intégration du LAN existant, changement total des équipements de sécurité, transition MPLS vers SDWAN, changement d’opérateurs, migration proxy Zscaler et solution de télétravail…).
    • Création du Hub d’interconnexion : Définition d’une architecture réseau totalement résiliente pour interconnecter tous les sites utilisateurs et tous les datacenter (OnPrem ou Clouds). Choix des technologies + migration des accès historiques MPLS vers une solution SDWAN Fortinet. Mise en production de la solution et réalisation de toutes les documentations techniques nécessaires.
    • Déménagement des infrastructure réseau/hub du datacenter : Accenture fermant son offre d’hébergement, il a fallu en un temps très limité (1 an) définir comment migrer tout le hub d’interconnexion vers un autre datacenter. Puis de réaliser cette migration dans les temps. Rôle de chef de projet + architecte réseau + ingénieur réseau.
    • Suivi du projet d’externalisation de l’équipe : suivi des choix effectués par la
    direction, du contrat d’infogérance futur afin que le nouvel exploitant reprenne bien toutes les activités de RUN de l’équipe réseau.
  • My Money Bank
    Responsable Réseau & Télécoms
    BANKING AND INSURANCE
    January 2016 - January 2019 (3 years)

    Responsabilités:

    • Manageur de l’équipe (3 internes, 3 externes).
    • Mise en place de l’organisation agile de l’équipe par sprints.
    • Gestion des fournisseurs (achats, sourcing, contrats et négociation, soustraitants)
    • Etudes FINOPS pour optimiser les coûts du périmètre de l’équipe.
    • Pilotage des projets majeurs confiés à l’équipe.

    Expériences phares:

    Projet de sortie de General Electric (TSA) : expérience plus importante encore que la partie management lors de cette période.

    • Pilotage et responsabilité des 15 projets réseaux & télécoms à réaliser sur une durée de 2 ans maximum avant la sortie du groupe GE (coupure totale).
    • Choix des fournisseurs et des solutions technologiques : soit en accord avec l’historique General Electric (Zscaler, LAN par exemple), soit par de nouvelles solutions (Radius, consoles de management, Remote Access…).
    • Choix des architectures techniques en prenant appui sur un intégrateur.
    • Choix et gestion de l'infogérant : gestion de l’appel d'offres, organisation des points contractuels, choix final + suivi du RUN ensuite (copils, cotech…).
    • Négociation contractuelle et points juridiques pour accompagner les équipes Achats internes.
  • GE Money Bank
    IT Leadership Program
    BANKING AND INSURANCE
    January 2014 - January 2016 (2 years)
    Formation interne (type MBA) regroupant plus de 100 personnes venant de 25 pays différents.

    Cursus de 2 ans : Cours via l’Indiana University + 4 missions de 6 mois dans différentes structures du groupe.

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