Antoine Huet-Zhang

Contexte : au sein du train Millenium de la DSI, pour le socle Comptoirs de Données visant à décommissionner un datawarehouse legacy et à consolider des sources de données finance et risques, et permettant leur mise à disposition via des reportings mensuels, puis pour le socle Référentiels visant à construire plusieurs référentiels centralisant, manageant (data governance) et mettant à disposition des données de référence (golden sources), et permettant de servir de façon fiable les usages métiers

Coaching : accompagner et mentorer 5 agile teams de différents niveaux de maturité vers l’autonomie, former les collaborateurs à l’agilité et aux bonnes pratiques, porter et promouvoir l’amélioration continue, être garant de la mise en place du framework SAFe et de son exécution, lever les obstacles rencontrés, renforcer l’ownership produit et garder le focus sur l’atteinte des objectifs

Consulting : organiser et faciliter les évènements agiles (iteration planning, daily scrum, iteration review, iteration retrospective), adresser nos dépendances lors des synchronisations transverses (ART Sync, Scrum of Scrums), appuyer le Product Owner dans la préparation et l’exécution des PI & des PI Plannings : capacité des équipes, priorisation des sujets (WSJF), readiness des features, découpage et chiffrage des sujets, définition des objectifs de PI et des conditions de reconnaissance de la business value (BV), suivi des risques (ROAM), faire vivre la communauté des Scrum Masters du train, faire progresser les axes d’amélioration (kaizens)

Pilotage : équiper les équipes des outils nécessaires au monitoring de leur delivery (reportings, dashboards et structures Jira, KPI de prédictibilité, d’engagement, de confiance et de vélocité, suivi des contingences, sanity check applicatifs et monitoring du run)

Contexte : au sein du programme Data for Business, pour le projet Référentiel Personnes visant à consolider des sources de données épargne et prévoyance, à les mettre en qualité via la plateforme de Master Data Management (MDM) Semarchy et à constituer la référence data (data quality) pour les processus, parcours clients et applications Cardif France, et permettant une amélioration de la connaissance client et de sa vision 360

Product Management & Ownership : challenger les métiers au regard de la définition et de la priorisation de leurs besoins dans une démarche d’exploration continue, définir une roadmap annuelle macro-chiffrée et ses MVP trimestriels, réaliser le slicing des epics et des features, rédiger les stories, leurs critères d’acceptation, leurs uses cases et leurs tests et valider les fonctionnalités livrées lors des recettes (intra-équipe, end-to-end, GO PROD, VABF, utilisateurs)

Scrum Master : mettre en place un framework Scrum from scratch, leader le change management : mettre en place DoR/DoD, sizer les features en T-Shirt, déployer un grooming board, installer une culture de sécurité psychologique et du feedback, suivre le delivery, accompagner les métiers sur l’agilisation de leurs pratiques, travailler la notion de collaboration, être référent de la culture agile et savoir convaincre de ses enjeux

Contexte : au sein de la division Technology Management Services France, visant à conseiller, coacher et faire monter en compétences les squads des 5 autres divisions IT France sur leurs problématiques de gestion de projets agiles (Spotify) et waterfall (PRINCE2), et permettant un accompagnement des équipes delivery et infrastructure sur l’optimisation de leurs process dans le cadre d’une transformation agile de projets règlementaires européens (TARGET2 - Securities)

Squads agiles : former les managers (projet, test, technique et fonctionnel) aux fondamentaux de l’agilité et à l’implémentation des pratiques agiles à l’échelle (mindset, artefacts, évènements, bonnes pratiques) et animer la Scrum Master guild hebdomadaire

Squads waterfall : auditer (as is) et optimiser (to be) le process de delivery, produire des livrables réguliers pour les sponsors, présenter le projet final en anglais devant les comités de projets France et Belgique ~ 100 personnes