Description

Mes compétences:

● Mise en place de Projets et Process opérationnels: Méthode Agile et Scrum, Change Management, Management d'équipes

● Création de la stratégie: Expérience en conception de stratégie, produit, et gestion de projet transverses

● Développement commercial: Expérience en réorganisation, optimisation des outils, monitoring et objectifs jusqu'à la rémunération

Ce que je recherche:

● Intervenir sur les sujets digitaux de start-up/scale-up/grands groupes

● Responsabilité sur de la gestion de projet, management, optimisation de process

● Equipe transverse

Qui suis-je:

Je revendique 3.5 années d'expériences chez Zalando, leader de l'e-commerce européen pour la fashion. J'ai développé plusieurs projets opérationnels stratégiques, des outils de reporting, de nouveaux produits utilisés par les équipes commerciales et partenaires, et supporté une reorganisation interne.

Chez Le Collectionist j'ai lancé plusieurs partenariats stratégiques afin d'augmenter l'offre dans 3 pays, ainsi que structuré et mis en place un process de contrôle de la qualité pour +800 propriétés.

Depuis Septembre 2021 je suis intervenu chez Malt (5 mois) et Critéo (plusieurs engagements de 6 ou 9 mois) sur des sujets de transformation digitale et de management de projets transverses.

Mon profil international et agile me permet d'accompagner aussi bien des start-up que de grands groupes, de la conception des stratégies, de l'implémentation de produits et process, jusqu'à la restructuration de vos équipes pour achever vos objectifs.

Vous avez une idée en tête ? Contactez moi pour en discuter plus en details!

A bientôt,

Antoine

Industry field of expertise

Languages

English
Fluent
French
Native or bilingual
Spanish
Conversational
German
Basic

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

Criteo SA
Project Manager - Procurement
TELECOMMUNICATIONS
January 2024 - September 2024 (8 months)
Paris, France
Client: Procurement Manager Global
Mission:
Créer un appel d'offre pour revoir entièrement le processus de Due Diligence et gestion du risque (3k vendeurs) - analyse des répondants, mise en place du budget, présentation au CFO et mise en place interne
Amélioration du processus de gestion du risque via la mise en place de règles automatiques
Criteo SA
Global Process Excellence - Project Manager
TELECOMMUNICATIONS
July 2023 - April 2024 (9 months)
Projet: remplacement d'un outils d'enregistrement d'appels Sales par un module Salesforce d'Intelligence Artificielle afin d'améliorer les performances Sales et créer des tableaux de reporting
Périmètre: AMER et EMEA Client Solutions avec >250 utilisateurs
Project team: 12 personnes (VP à executifs)

Actions:
1. Piloter le projet: documentation technique, meetings (Steerco, Project syncs..), plan de communication, suivi de projet
2. Identifier les besoins utilisateurs et le transfert vers la solution visée
3. Tester la solution et l'implémentation dans les >10 pays visés
4. Conduite du changement

Impact: utilisation d'un outils unique (Salesforce) permettant d'augmenter les synergies pour toutes les tâches liées aux équipes Sales - executif et managers
Gestion de projet Project Planning Stratégie de communication Salesforce Sales Cloud JIRA Confluence Conduite du changement PMO
Criteo Technology
Project Manager
SOFTWARE PUBLISHING
April 2023 - September 2023 (5 months)
En mission en tant que Project Manager pour le Directeur Achat:

- Piloter le programme de transformation Finance et pilotage d'un projet lié à l'implémentation d'un outils Procurement pour l'ensemble des 3000 employés Critéo
- Assurer la portée du projet et formaliser la recommandation stratégique et opérationnelle du projet et le plan de mise en œuvre avec des jalons, des objectifs et un calendrier clairs
- Développer et mettre en œuvre une méthodologie / processus structuré sur la gestion du changement, la formation et la communication sur les projets
- Développer et assurer le support post go-live entre l'éditeur de logiciel et Critéo avec suivi de performance / rapport hebdomadaire

Impact: implémentation d'un process scalable permettant la création d'un sous-traitant en <7 jours (vs semaines) avec une identification du risque et un plan d'action pour tous les parties prenantes
Achats Gestion de projet Change Transform Méthode agile Monitoring Support technique PMO

Check out Antoine's experience

Cyril

Criteo Technology

Reviewed on 05/09/2023

Antoine worked with Criteo for a couple of months a PMO/business consutant and was very instrumental in driving the effort to implement a Vendor Risk Management solution at Criteo. Antoine is committed, proactive and a solid professional you can rely upon to make your projects a success.

Vivien

Criteo Technology

Reviewed on 17/07/2023

Antoine has been instrumental in driving a critical project in Procurement field, showcasing his remarkable skills and dedication throughout the entire process. His ability to quickly adapt and make an immediate impact in coordinating several teams working remotely in different locations was truly remarkable. His strong project management skills allowed him to develop a solid project plan, ensuring a clear understanding of the project's scope and deliverable timeline leading up to our go-live milestone. He has a very proactive approach, a solid sense of anticipation and a pragmatic and methodical mindset. This allow him delivering results while maintaining a strong focus on efficiency and practicality. Antoine possesses excellent communication and interpersonal skills, a constructive mindset and positive attitude. That helps him ensuring that all team members are engaged and contributes significantly to a pleasant and productive working environment. Frankly it was a real chance and pleasure having him as a member of our team. I fully recommend Antoine for any future projects and will be pleased having him onboard again in my team. Thank you Antoine !

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