Antoine Bresson

> Conception et mise en œuvre d'une campagne d'acculturation au projet stratégique d'entreprise visant à mettre en place les principes de l'asset management > Accompagnement du changement dans la phase conception du projet de modernisation des process et outils de gestion opérationnelle des circulations (analyse d'impacts, communication, formation)

+ Conception en partenariat avec le COMEX de plus de 10 modules d'acculturation au projet stratégique d'entreprise (y compris sur l'asset management, la valeur, les processus, la MOA, la politique commerciale)

> Responsable de la sécurité et de l'exploitation ferroviaire d'une unité de 150 personnes dont 5 encadrants opérationnels > Management de transition visant à restructurer l'unité > Président de CHSCT dans un contexte social tendu

+ Mise en place d'une nouvelle équipe managériale adaptée aux enjeux de sécurité et sociaux

+ Levée de la tutelle « sécurité » à l'issue du mandat

> Responsable d'une équipe de 30 aiguilleurs du rail répartis sur 3 postes d'aiguillage ouverts en 3x8 > Management de la sécurité des procédures d'exploitations : veille de procédures, et plan d'actions associées comprenant la formation, l'analyse des incidents et des facteurs humains associés > Gestion de crise et Astreinte Exploitation

+ Amélioration des indicateurs de production (+15% de régularité) par un pilotage spécifique et ludique amenant l'équipe à s'auto-challenger et à porter elle-même les enjeux de ponctualité des circulations

+ Validation des audits « sécurité »