About Antoine
Avec plus de 15 ans d'expérience en tant que président et directeur général j'ai dirigé trois entreprises dans les secteurs du nettoyage, des énergies renouvelables et de l'import/export, en mettant en œuvre des stratégies de croissance et d'innovation qui ont permis à ces organisations de prospérer sous ma direction.
Mon expertise entrepreneuriale approfondie au cours des 15 dernières années a été cruciale dans la création, gestion, la croissance puis la vente et la transmission de ces entreprises, améliorant leur structure financière et opérationnelle.
En parallèle en tant que consultant et mentor, j'ai accompagné plusieurs PME avec un chiffre d'affaires compris entre 3 et 15 M€, les aidant à se structurer, optimiser leurs processus internes et augmenter leur rentabilité opérationnelle.
En tant que consultant, j'ai joué un rôle clé dans la restructuration de leurs activités, notamment en orchestrant la transformation de la direction commerciale d'une entreprise française de 650 salariés de juin 2022 à février 2024. Cette mission impliquait une réorganisation complète des processus commerciaux, processus internes, des processus de gestion et une stratégie de digitalisation, démontrant ma capacité à diriger des initiatives stratégiques complexes.
Mon expérience en M&A et en private equity enrichit également mon profil, me permettant de proposer des conseils financiers et stratégiques pertinents.
En tant que dirigeant, investisseur et consultant, j'ai développé une expertise approfondie en matière de vente, transmission, analyse et restructuration organisationnelle des PME. Cette expertise me permet de remettre en question les structures existantes afin de maximiser l'efficacité des processus internes ainsi que la rentabilité opérationnelle et financière. Déterminé à stimuler la croissance, je m'engage à mettre en œuvre des solutions innovantes et pragmatiques qui renforcent la performance et la rentabilité des entreprises que je conseille.
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Experience
- STRATFORD PARTNERSAssocier /co-fondateurCONSULTING AND AUDITSJanuary 2019 - Today (7 years and 5 months)Paris, France-> Conseil en Fusions & Acquisitions, opération/stratégie Small Cap,-> Conseil en restructuration, organisation Post merger integration-> Investissement en CapitalConseil en Fusions & Acquisitions, opération/stratégie Small Cap,- Analyse financière complète de la cible (ratios), valorisation financière & modélisation avec DCF et comparables- Suivi et consolidation des données financières de l'opération- Réalisation de business plans avec les équipes opérationnelles (bilan, P&L et tableau de flux de trésorerie)- Gérer le processus de due diligence et les négociations transactionnelles, en collaboration avec les services juridiques internes.- Restructuration/optimisation des workflows et des processus métiers- Recherche et analyse des cibles pour de la croissance externeConseil en restructuration, organisation Post merger integration- Identification et évaluation des synergies, des risques et des freins- Analyse et conseil sur le remodelage de la structure organisationnelle- Analyse, optimisation et rationalisation des processus décisionnels- Restructuration et optimisation des workflows inter-services- Amelioration des processus commerciaux- Aide et conseil à l'integration des équipes- Accompagnement du dirigeant : management, communication, opérationnelInvestissement en capital- Sourcing et analyse de cible- Mener des recherches spécifiques à l'industrie et à l'entreprise- Rédaction de notes d'information, de pitchbooks marketing et de supports associés- investissement selon une stratégie d'investissement spécifique et définie- Gestion du processus de due diligence et les négociations transactionnelles, en collaboration avec les services juridiques internes.
- Réseau EntreprendreMENTORPUBLIC SECTORApril 2020 - Today (6 years and 2 months)Paris, France- Accompagner la reflexion stratégique et personnelle du chef d'entreprise- Conseil et soutien au développement et à la croissance de l'entreprise- Apport d'experience
- OVNNI groupCONSULTANT - Stratégie, restucturation et organisationREAL ESTATEJune 2022 - February 2024 (1 year and 9 months)Paris, France- Analyse et remodelage de la structure organisationnelle des services RH, de l’administration des vente et des ventes- Analyse, optimisation et rationalisation de la politique d'achats et de sourcing- Restructuration et optimisation des workflows entre les services commercial, administration des ventes, comptabilité et juridique.- Amelioration des processus commerciaux- Recherche et analyse des cibles pour de la croissance externe- Mise en place d'outils de gestion de la communication interne avec regroupement des flux d'informations
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