Description

Anthony Hérault est un professionnel des Ressources Humaines depuis 20 ans. Son expérience dans des entreprises internationales lui a permis de développer une connaissance fine des enjeux Humains dans les entreprises en transformation.

Anthony Hérault intervient lors de transformations d’entreprises. Sa mission est de préparer les Dirigeants et les Équipes de Direction pour gagner en performance dans leur mise en œuvre des projets.

Avec une approche sur mesure et un travail sur soi personnalisé, il aide les Managers et les équipes opérationnelles à exploiter toute leur personnalité et leur potentiel pour faire de la transformation une réussite.

Avec le concept « 4Be », les équipes vivent une introspection jamais encore vécue dans leur expérience professionnelle. Leur cheminement passe par un travail sur :

• Be - « Etre soi-même »

• Believe - « Croire en soi »

• Become - « Devenir qui on souhaite »

• Beyond - « Se dépasser »

Be - Être soi-même - aborde le sujet de la connaissance de soi. Chacun identifie les traits de sa personnalité, ses forces, ses limites, son génie personnel.

Une fois ce socle consolidé, le travail sur Believe - Coire en soi - peut commencer. Il s’agit ici de découvrir le bon niveau de son estime de soi, de trouver dans les changements les leviers de motivation et ainsi avoir confiance en ses capacités.

Puis, vient l’étape Become - Devenir qui on souhaite - C'est la définition de la raison d’être et la recherche de sens. C’est comment, dans cette transformation permanente, chacun peut aller chercher au fond de lui ce qu’il souhaite devenir.

Enfin, une fois les 3 étapes précédentes réalisées, Beyond - Se dépasser - adresse comment chacun s’épanouit durablement dans un environnement en perpétuelle évolution. Chacun définit sa notion de dépassement personnel, sa conception de ses propres modèles de réussites et sa capacité à développer ses sources de satisfaction.

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Be4You France
Fondateur - Consultant - Coach - Formateur
November 2019 - Today (6 years and 7 months)
Région de Paris, France
Be4You est cabinet spécialisé en accompagnement aux changements des organisations. 👉 Des entreprises, comme la vôtre, nous font déjà confiance : ➕ Des équipes de direction : je vous accompagne individuellement à structurer votre plan de transformation. ✔︎Objectif ? Embarquer l’intégralité de vos équipes dans la totalité du déploiement du projet. ➕ Des managers : je prépare vos managers à faciliter le changement opérationnel au sein de vos équipes. ✔︎Objectif ? Rendre le déploiement terrain de vos projets plus fluide. ➕ Des équipes opérationnelles : je travaille avec vos équipes pour rendre tous les changements dans votre organisation comme une source d’opportunité plutôt qu’une contrainte. ✔︎Objectif ? Lever les freins aux changements et inclure l’intégralité de vos équipes opérationnelles dans la mise en place du changement. ➕ Des collaborateurs en individuel : j’aide vos collaborateurs à trouver d’eux-mêmes les solutions d’adaptations face une situation de changement. ✔︎Objectif ? Rendre autonomes vos collaborateurs et faciliter le changement dans la durée. 👉 Nous accompagnons tous les secteurs d'activités avec une expérience plus particulière pour : Banque / Finance - Retail 🤝Échangeons sur vos transformations : 📲 06 60 42 46 45 📨 [email protected] 🌍 www.be4you.co
ING
Manager Conduite du Changement / ING (640 salariés) Première banque étrangère en France
January 2013 - November 2019 (6 years and 10 months)
🧭 La mission de Manager Conduite du Changement est d'accompagner les collaborateurs dans les changements structurants de leur environnement de travail. 🏢 Les clients internes sont l'ensemble des Directions de la banque. ✒️ Les réalisations : - La conduite du plan de transformation de la culture de la performance sur 18 mois : ▫️Définition et diffusion de la culture de la performance ▫️Déploiement d'un Leadership inspirant ▫️Renforcement de la gestion des Talents ▫️Réalisation d'un Plan de Succession - La transformation des modes de travail de la banque : ▫️Télétravail ▫️Flexdesk ▫️Agile Way of Working - L'accompagnement des équipes sur des projets structurants : ▫️Fusion des entités ING en France (700 personnes) ▫️Migration du Data Center ▫️Administration et réalisation de plan d’actions suite aux enquêtes internes d’engagement (progression des scores de 56% à 77%) et de santé organisationnelle (OHI méthodologie McKinsey progression des scores de 55 à 80) ▫️Déploiement de programmes Globaux : Nouvelle Stratégie et Comportements associés, processus de gestion de la performance ▫️Accompagnement au déploiement des systèmes d’information RH : SuccessFactor et Workday
ING Direct
Responsable Formation et Developpement RH
October 2006 - January 2013 (6 years and 3 months)
🧭 La mission du service formation est la veille sur les modes de formation, la qualité de la pédagogique, le respect des délais, le bon dialogue social, l'optimisation du budget et la recherche de financement. 🏢 Les clients internes du service formation sont l'ensemble des Directions de la banque. ✒️ Les réalisations : - La conception, le déployement et l'administration du plan de formation. (Offre portant sur tous les métiers de la banque) - La gestion du budget de 4,3% de la masse salariale annuelle brute avec 10% d'optimisation financière via les fonds de la professionnalisation. - L'Ingénierie de formation portant sur des thèmes technique, comportementaux et managériaux. - L'animation et l'encadrement d’une équipe de 3 formateurs (Coaching individuel). - La mise en place d’un Learning Management System. (Plus de 1400 actions de formation réalisées par an). - L'accompagnement et le suivi de deux classes dédiées en contrat de professionnalisation (32 collaborateurs). - La collaboration avec les collectivités locales pour l’ouverture d'un site en région (200 salariés). - la mise en place d’un système d’accompagnement des Talents par un programme de mentoring. - La représentativité d'ING au Conseil d’Administration de l’OPCA Banques (5 années)