Anthony Guerra

Fondateur de la société KALIFY

- Expertise Power Platform

- Découverte des outils

- Recherche des leviers de performance

- Audits des usages et Etudes de maturité

- Mise en place d’une gouvernance PowerPlatform adaptée au contexte de chaque organisation

- Développement d’applications PowerApps (Canvas, Model Driven, Pages)

Principales réalisations de l'entreprise depuis sa création en Janvier 2023 :

- Mise en œuvre d’une politique de gouvernance globale PowerPlatform pour les sociétés KEMONE (1500 utilisateurs) et HAULOTTE (1300 utilisateurs)

- Audit des usages PowerPlatform

- Cadrage de gouvernance et création d’un centre d’excellence

- Installation des outils d’inventaire et de gouvernance

- Center Of Excellence et stratégies de sécurité

- Tableaux de bord d‘inventaire PowerBI

- Mise en œuvre du cycle de vie des applications Powerapps basée sur ALM Accelerator

- Formation des administrateurs et des développeurs

- Conseils au développement d’applications et remise en conformité

Développements d’applications :

- Mise en œuvre d’un flux Powerautomate automatisé de signature électronique Docusign de mandats SEPA pour 1300 clients

- Développement Powerapps d’une application de caisse pour faciliter la gestion des stocks de la buvette du Tours Volley Ball. (TVB : club plusieurs fois champions de France et d’Europe) -> Recette moyenne de 3000 € par match enregistrée simultanément sur plusieurs points de venteFondateur de la société KALIFY - Expertise Power Platform - Découverte des outils - Recherche des leviers de performance - Audits des usages et Etudes de maturité - Mise en place d’une gouvernance PowerPlatform adaptée au contexte de chaque organisation - Développement d’applications PowerApps (Canvas, Model Driven, Pages) Principales réalisations de l'entreprise depuis sa création en Janvier 2023 : - Mise en œuvre d’une politique de gouvernance globale PowerPlatform pour les sociétés KEMONE (1500 utilisateurs) et HAULOTTE (1300 utilisateurs) - Audit des usages PowerPlatform - Cadrage de gouvernance et création d’un centre d’excellence - Installation des outils d’inventaire et de gouvernance - Center Of Excellence et stratégies de sécurité - Tableaux de bord d‘inventaire PowerBI - Mise en œuvre du cycle de vie des applications Powerapps basée sur ALM Accelerator - Formation des administrateurs et des développeurs - Conseils au développement d’applications et remise en conformité Développements d’applications : - Mise en œuvre d’un flux Powerautomate automatisé de signature électronique Docusign de mandats SEPA pour 1300 clients - Développement Powerapps d’une application de caisse pour faciliter la gestion des stocks de la buvette du Tours Volley Ball. (TVB : club plusieurs fois champions de France et d’Europe) -> Recette moyenne de 3000 € par match enregistrée simultanément sur plusieurs points de vente

Directeur des Systèmes d’Information – 4 ans et 2 mois

➢Pilotage global d’une DSI mutualisée au service de 8 collectivités

▪2000 utilisateurs/100 000 Habitants

▪Responsable d’équipe : 26 Collaborateurs organisés en 4 services

▪Elaboration et suivi du plan stratégique des SI

▪Gestion budgétaire

▪Amélioration des processus Internes (ITIL)

▪Garant de la relation usagers des services IT (Métiers, Politiques et Citoyens)

➢Gestion de la crise COVID-19

➢Organisation et suivi du schéma directeur numérique :

▪Mise en oeuvre d’un portail de relation usagers

▪Déploiement d’outils collaboratifs Office 365

▪Mise en place d’un outil d’archivage électronique

▪Migration du parc Windows 7 vers Windows 10

➢Migration vers la suite collaborative Microsoft Office 365 et Power Platform

▪Développement des usages collaboratifs

▪Migration du serveur de fichiers vers Teams

▪Référent interne Power Platform

Responsable infrastructure adjoint – 2 ans

➢ Gestion d’équipe :

▪ Management d’une équipe de 30 consultants

▪ Direction des projets de l’activité (Charges/Facturation/Risques/Planning)

➢ Activité Commerciale :

▪ Avant-ventes techniques (Français/Anglais)

▪ Elaboration de projets au forfait (Recueil des besoins, estimations de charges)

➢ Gestion de projets :

▪ GEODIS Migration Office365 depuis Exchange et Domino pour 30 000 utilisateurs (1500 J/H) – Projet mené principalement en anglais

▪ JTEKT : Conseil en organisation – Ateliers de description de services (Bonnes pratiques ITIL)

▪ INEXTENSO : Implémentation d’une ferme RDS

▪ SOMFY : Implémentation de SCCM/InTune pour la gestion des déploiements Windows 10