Description

Passionné par l'écosystème O365, j'ai accompagné de grands groupes dans leurs projets de conduite du changement notamment autour de Teams.

En mesure de prendre en charge vos projets e-learning autour des nouvelles solutions Viva, je mets à votre service mon expertise pour réaliser également des déploiements à l'échelle.

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French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Remote only

Primarily works remotely

EXAKIS NELITE
Chef de projet MS 365
DIGITAL AND IT
January 2022 - Today (4 years and 5 months)
Paris, France
(Environnement : PowerBi, Power Platform, Teams, Sharepoint,Service Now)
Gestion des projets d'intégrations O365
Identification des besoins + suivi projet (planning, KPI, comités)
Mise en place et suivi de workshops techniques
Participation aux migrations
Suivi des remédiations techniques
Déploiement de solutions Microsoft :
Mise en place template app Teams
Portail d'adoption (utilisation du chatbot, intégration Teams)
Gestion de la conduite du changement :
Mise en place de rapports d'utilisation des licences MS
Documents d'exploitation + support utilisateur (ticketing)
Séances de formations pour les équipes nationales/internationales
Microsoft Power BI Power Apps Microsoft Sharepoint ServiceNow
INETUM
Project Management Officer
DIGITAL AND IT
May 2021 - December 2021 (7 months)
Paris, France
(Environnement : PowerBi, Jira, Sharepoint)
Suivi de l'activité projet :
Plan de charge (planning prévisionnel, gestion des risques)
Reporting financier (mapping budgétaire) pour les comités de
pilotage
Gestion de la conduite du changement :
Garant des évolutions Jira
Séances de formations pour les équipes internationales
Rédaction de process clés (onboarding, toolbox opérationnel...)
Data flow
Projet de migration Power BI (collecte, dashboards)
Rationalisation du processus de décision interne (relais d'équipes)
Microsoft Excel Finance Gestion de projet
BNP PARIBAS
Deployment Lead
August 2019 - April 2021 (1 year and 8 months)
93100 Montreuil, France
Evolutions des process 1. Amélioration continue a. Simplification des process existants  Adaptation aux nouvelles méthodes de travail (Agile).  Proposition d'unification de process inter-services pour fluidifier le flux de travail. b. Création de nouveaux process  Mise en place d'un suivi de stock.  Mise en place d'un comité de pilotage. 2. Refonte du cycle projet  Identification des points bloquants.  Identification des jalons ainsi que des livrables-clés pour la réussite du projet.  Réflexion autour de la mise en place de Kpis à même de suivre l'activité du service.  Présentation au service et garant de son application (rappels à l'ordre, sessions de formations supplémentaires). Mise en place de reportings 3. Sharepoint : a. Conception de nouveaux dashboards (tableaux de pilotage) et mise en place de techniques d'automatisation :  Auto-formation à l'outil.  Découverte de l'environnement Javascript avec réalisation d'un dashboard pilote pour la division Télécom (60 personnes). b. Rôle de référent sur la solution :  Organisation de sessions de formations.  Participation au programme pilote de migration sur la nouvelle plateforme Sharepoint Online.