Anouck Lavocat

Directrice de projets SIRH, j’accompagne les directions RH et SI dans les phases d’étude, de cadrage et d’appels d’offres visant à définir les futurs éditeurs SIRH.

J’interviens sur l’ensemble des briques du SI RH : Core RH, paie, contrats, onboarding/offboarding, formation et entretiens, avec un rôle clé dans la structuration des besoins, la rédaction des cahiers des charges et l’aide au choix des solutions.

En parallèle, j’accompagne les équipes dans le déploiement de la solution GTA Octime sur les différentes enseignes du groupe Botanic, en assurant coordination, accompagnement au changement et sécurisation des usages.

Dans un contexte de forte expansion, j’accompagne Soitec dans la structuration et l’automatisation des processus RH pour optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs et améliorer l’efficacité des équipes. Mon rôle est de fluidifier la gestion administrative, d’améliorer la fiabilité des données RH et de garantir une expérience collaborateur optimisée.

🔹 Optimisation de l’onboarding : refonte des processus administratifs pour une intégration fluide et efficace.

🔹 Connexion des systèmes RH : création d’interfaces entre iCIMS, Cegid et ServiceNow pour automatiser et fiabiliser les échanges de données.

🔹 Gestion des référentiels RH : mise en place d’un Datahub pour harmoniser et améliorer la qualité des données.

🔹 Cadrage fonctionnel & technique : datamapping, rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi de l’intégration des systèmes.

🔹 Collaboration transverse : accompagnement des équipes RH et IT pour aligner les solutions aux enjeux stratégiques.

💡 Impact : En alliant agilité et innovation technologique, je contribue à la transformation digitale des RH en automatisant les processus clés, en sécurisant les données et en améliorant l’expérience employé.

Depuis 2021, à travers Debrief and Co, j’accompagne les entreprises dans la digitalisation et l’optimisation de leurs processus RH (Paie, GTA, HCM). Mon approche allie analyse métier approfondie, expertise fonctionnelle et gestion de projet agile pour concevoir et déployer des solutions sur mesure.

🔹 Accompagnement à la digitalisation RH : analyse des besoins, animation d’ateliers fonctionnels, prototypage et gestion des retours utilisateurs.

🔹 Gestion de projets SIRH : pilotage, rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi des phases clés (tests, mise en production, déploiement).

🔹 Transformation digitale RH : formation des équipes, accompagnement au changement et assistance au paramétrage des outils RH.

💡 Ma valeur ajoutée : Une approche agile et pragmatique, garantissant une adoption fluide des solutions et une transformation RH efficace et alignée aux enjeux métier.